Это путь в будущее

27/02/2018

Перевод значительной части трудового коллектива на удалённое сотрудничество является классическим способом по снижению постоянных затрат компании, что положительным образом сказывается на финансовых показателях бизнеса. Перевод же на удалённую работу IT-специалистов (как в случае с «Билайном») с опытом работы, успешно овладевших необходимыми компетенциями в офисе и привыкшими общаться в мессенджерах даже с коллегами, сидящими в соседнем кабинете, в принципе не является особой проблемой для работодателя. Скорее всего, производительность труда этих сотрудников с переходом к работе на дому не уменьшится. При этом специалисты сэкономят время на дорогу в офис, а домашняя обстановка и отсутствие внешних раздражителей позволят им сконцентрироваться на рабочих задачах.

Перевод сотрудников на удалённую работу, как уже было обозначено выше, выгоден для компании: он сократит расходы, например, на аренду помещения и фонд оплаты труда. В то же время мне трудно представить себе крупную финансовую компанию, большинство специалистов которой трудятся на дому. Сотрудники далеко не всех структурных подразделений смогут эффективно работать дистанционно. К примеру, работа секретарей и ассистентов в принципе не может осуществляться удалённо. Едва ли эффективны работающие дистанционно юристы, поскольку они не будут доступны для постоянных консультаций. Из дома не сможет качественно выполнять свои обязанности PR-менеджер, специалист по подбору персонала и т. д.

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ