Андрей Ермошкин - коммерческий директор
digital-агентства Интериум.
1.
Что же случилось с великой и могучей Сони?
Ни для кого не секрет, что Сони и по сей день остаётся одной
из крупнейших японских ТНК, которая специализируется на производстве домашней и
профессиональной электроники, которая привнесла множество инноваций в нашу
жизнью. Но в погоне за прибылью и уменьшением издержек компания стала отдалятся
от курса на инновации и высокие технологии, фокусируясь на индустриальной
стратегии – уменьшении издержек и повышения объема производства в ущерб
качеству конечного продукта. В результате следования стратегии
индустриализации, Сони постепенно стагнировала, новые продукты уже не имели инноваций,
созданных внутри компании, и имели идентичные с продуктами конкурентов
характеристики.
2.
Что есть похожее в распаде могучей компании СССР
и стагнации Сони (с учетом, что СССР все-таки смогла восстановиться в рамках
РФ)?
Если сравнивать распад СССР и стагнацию Сони – можно
отметить растущее технологическое и экономическое отставание страны и компании.
Но стоит отметить, что за последние 3 года для компании были прибыльными,
игровое подразделение компании выпустила инновационную Playstation 5, которая бьёт рекорды по
продажам, а также компания выпускает одни из лучших сенсоров для камер, которые
используются во многих смартфонах и фото- и видеокамерах. Стоит отметить, что последний
смартфон компании стал первым гаджетом с 1-дюймовым сенсором камеры, который
также используется в беззеркальных камерах от Сони.
Из этого можно сделать вывод, что компания Сони еще долгое
время продержится «на плаву», постепенно меняя фокус с провальной
индустриальной стратегии на инновации и новые разработки.
3.
Как бы Вы вывели Сони из пике? (шаги)
Компании следует сменить фокус на разработку новых
технологий, а также обратить внимание на новые рынки. К примеру, рынок
электромобилей, который стремительно развивается и в который входит всё больше
крупных игроков (например, Xiaomi и Apple)
4.
Тесла когда-то тоже придёт в упадок?
С ростом конкуренции на рынке электромобилей, руководителям
Теслы потребуется много усилий, чтобы продумать стратегию ведения бизнеса, при
которой автомобили бренда останутся конкурентноспособными. Компания смогла
запустить серийное производство электромобилей, тем самым сделав их массовыми,
но также стоит отметить, что популяризации нового вида ТС также способствовал
тренд на уменьшение вредных выбросов и использование экологически чистого
топлива. В связи с низкой конкуренцией цена на автомобили Тесла остается
высокой, но с приходом новых игроков на рынок правила начнут стремительно
меняться, уже сейчас Xiaomi
и Apple объявили о разработке собственного электромобиля, а значит,
снижение цен на рынке неизбежно, поэтому уже сейчас необходимо думать о
разработке бизнес-стратегии и упадок вполне возможен при неправильной оценке
ситуации на рынке.
5.
Куда бежать и что делать сейчас компаниям, пока
не поздно?
Несомненно, в современном мире для сохранения
конкурентоспособности крупным компаниям необходимо быть гибкими, задавать
тренды, постоянно следить за состоянием рынка и вкладывать средства в
разработку и применение новых технологий в собственных продуктов, иначе
стагнация приведет к неминуемому упадку и падению доли на рынке.