12 ОТЛИЧИЙ СТАРЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ НОВЫХ
1. На смену старым с матами пришли другие с чатами.
2. Старые редко и невнятно говорили, но их понимали все. Новые говорят красиво, не понимая самих себя.
3. О старых мы думали: «Когда же на пенсию отправят?», о новых: «Когда же посадят?».
4. Старые зависели от связей, новые - от крыши.
5. Раньше артисты подражали начальникам, теперь начальники артистам.
6. У старых фотографии в паспорте и резюме не отличались.
7. Улыбка старых означало успех, улыбка новых – катастрофу.
8. Выезд старого начальника поднимал на ноги весь регион, выезд новых весь ресторан.
9. Имея только дисковый телефон старый доводил свой приказ до каждого человека. Новые, имея сотовую связь и интернет не могут достучаться до своих заместителей.
10. Старые творили историю страны, новые – историю в Инстаграмме.
11. У старых с ростом карьеры рос и живот, у новых – ценник костюма.
И напоследок: Новые эффективны в период благополучия, когда есть что и куда потратить. Старые же эффективны, когда тратить уже нечего.
Будьте эффективны.
Чёрные лебеди, увы, прилетают в бизнес
Мне не близок образ мышления «А вот в наше время....»
Здесь все подано однобоко «Старое хорошо-новое плохо»
На самом деле, во все века важны 4 «индикатора»:
-ценности
-намерения
-действия
-результат
1. Ценностный код это:
-Я бабло рублю или служу клиентам?
-Я начальник-ты дурак или мы команда?
-и т.д.