Дискриминация женщин-руководителей?

По результатам исследования, проведённого Международной организацией труда, Ямайка заняла первое место в мире по количеству женщин-руководителей. Они возглавляют 59 % компаний в стране. Помимо Ямайки, боссы-мужчины оказались в меньшинстве всего в двух государствах: Колумбии и на острове Сент-Люсия в Карибском море.

В рейтинге Международной организации труда — 108 стран. Россия заняла 25-е место. Женское лицо имеют 39 % компаний в стране. Впереди, в частности, Белоруссия, Латвия, Молдавия, США, Исландия, Украина, Франция. В аутсайдерах — Бангладеш, Иордания, Алжир и Пакистан. Там дамы возглавляют лишь 3-5 % организаций. Но даже в государствах из первой половины списка женщины занимают руководящие посты преимущественно в малом бизнесе. Чем крупнее компания, тем больше среди боссов мужчин. В корпорациях с мировым именем топ-менеджеров в юбках лишь 5 %.

Больше всего женщин, около 20 %, в топ-менеджменте финских, норвежских, шведских и британских корпораций. Правда, шансов возглавить правление у дам всё равно немного. В Норвегии, которая является мировым лидером по этому показателю, лишь 13 % компаний с женщиной у руля.

В ряде стран действуют даже специальные гендерные квоты. Публичные компании и организации с большим оборотом обязаны отдавать часть мест в советах директоров женщинам. Первой такой закон приняла Норвегия. В итоге менее чем за десять лет доля женщин среди членов правления выросла почти в три раза. Тенденцию подхватили и фирмы, на которые норма не распространяется.

По данным исследователей из Thomson Reuters, компании, ключевые посты в которых занимают не только мужчины, но и женщины, более успешны. Правда, самим дамам такая ответственность даётся непросто. За высокие посты они расплачиваются постоянным стрессом и хронической депрессией, утверждают американские учёные. А всё потому, что женщина-босс чаще, чем мужчина, сталкивается с завистью, сплетнями и сопротивлением коллег.

Канадские социологи проанализировали работу 600 директоров и управляющих компаниями и пришли к интересным выводам. Оказалось, что женщины-руководители чаще мужчин в трудных ситуациях принимают мудрые решения, спасающие бизнес. Женщины меньше мужчин связаны правилами и стереотипами, а при разработке тактики они охотно выслушивают мнение окружающих и способны сплотить коллег в команду. Руководитель исследования, профессор Крис Барт считает, что каждая крупная компания должна иметь несколько женщин среди руководства. Женщины с их интуицией и логикой могут найти решение проблемы там, где прямолинейные мужчины зайдут в тупик. При этом в канадских компаниях только 25 % руководящих должностей занимают женщины.

Социологи ROMIR Monitoring задали россиянам такой вопрос: «Если бы у вас была возможность выбирать, то кого вы выбрали бы себе в руководители — мужчину или женщину?». Для 45 % россиян это не имеет никакого значения. 38 % отдают предпочтение мужчинам-руководителям, и только лишь 14 % выбирают женщин-руководителей. 3 % предпочли воздержаться от ответа на этот вопрос.

А по исследованиям компании Mercer, женщины-руководители зарабатывают на 22 % меньше, чем их коллеги-мужчины!

Сотрудники Mercer проанализировали оплату 264 тысяч руководителей и топ-менеджеров в 5 321 компании в 41 европейской стране.

София Блэк, глава команды по оплате труда в компании Mercer, заявила: «Простая дискриминация в оплате труда зачастую является причиной разницы размера зарплат, хотя определённую роль играют и другие факторы. Женщины чаще мужчин оставляют работу, в основном в связи с декретным отпуском. Немалое количество женщин вынуждено перейти на частичную занятость для того, чтобы найти разумный баланс между семьёй и финансовыми потребностями. Это оказывает огромное влияние не только на самих женщин-руководителей, но и на их рентабельность для предприятия. Женщине платят меньше, чем мужчинам-коллегам, потому что пять лет, которые она теряет в своём карьерном росте, в глазах её работодателя являются пятью годами потери опыта».

Компания Mercer также опубликовала данные, которые демонстрируют то, насколько женщины представлены на руководящих ролях в Европе. По этим данным в Европе на руководящих должностях находится около 29 % женщин в сравнении с 71 % руководителей-мужчин. Европейский Союз заявил о гендерном неравенстве в Европе и включил вопрос гендерных различий в оплате труда в План мероприятий ЕС по гендерным вопросам.

В Западной Европе наибольшая дискриминация в оплате труда зафиксирована в Германии, где женщинам-руководителям платят на 22 % меньше, чем их коллегам-мужчинам, за ней следуют Австрия (20 %), Швеция (19 %), Испания и Греция (по 18 %), Франция и Голландия (по 14 %), Дания (12 %), Ирландия (10 %), Италия, Финляндия, Великобритания и Португалия (по 9 %), Норвегия (8 %), Швейцария (7 %) и Бельгия (6 %).

По результатам анализа 269 британских компаний и 15 300 работников общая сумма оплаты труда в денежном эквиваленте — включает в себя базовую зарплату и дополнительные денежные премии — для женщин составляет £93 434 (около 8 млн 200 тыс. руб.). Это на £ 10 000 меньше, чем получают их коллеги-мужчины, зарабатывающие в среднем £ 103 230 (чуть больше 9 млн. руб.).

Данные анализа показывают, что в Восточной Европе, например, в Болгарии женщины получают на 5 % больше, чем их коллеги-мужчины, в России – на 3 % больше. Женщины в Литве получают на 18 % меньше мужчин, за Литвой следует Румыния (14 %), Венгрия (13 %), Сербия (12 %), Словакия (11 %), Польша (10 %), Чехия и Украина (по 5 %).

Если ЕС и правительства стран провозглашают гендерное равенство и признают важность роли, которую женщины играют в компаниях, было бы целесообразно также делать всё возможное с их стороны для диверсификации своей рабочей силы.

Наталья Селивёрстова

Источник: http://www.kommersant.ru/doc/2645384

http://romir.ru

http://www.4hr.ru

Комментарий Н. Царёвой

Гендерное неравенство — существует ли оно в России в целом или в отдельно взятом городе? Конечно, да. На мой взгляд, подобное отношение общества возникает из-за сложившихся издавна стереотипов, что женщина — добрая, нежная, мягкая, с детьми, у очага… разве может она руководить, возглавлять? А мужчина — сильный, смелый, активный, жёсткий, готов обеспечивать и опекать — вот он-то и ассоциируется с руководителем, лидером.

Хотя если посмотреть примеры нашей истории, то и в царской России женщины были довольно успешными: наравне с мужчинами купеческие жёны вели дела, вдовы отличнейшим образом содержали хозяйство в поместье после смерти мужа и даже вели торговлю.

Однако современное общество продолжает отвергать успешность женщины в бизнесе. Маргарет Тэтчер в своё время высказывалась об особенностях восприятия мужчин и женщин: «Если женщина проявляет характер, про неё говорят: «Вредная баба». Если характер проявляет мужчина, про него говорят: «Он отличный парень». Да и саму «железную леди» называли женщиной с мужским характером.

В настоящее время стереотипное мышление рисует нам женщину-руководителя чаще всего как женщину зрелого возраста. Однако усиливающееся проникновение в нашу жизнь западной модели формирует новый образ деловой женщины: молодая, яркая, инициативная, амбициозная, энергичная, не боящаяся трудностей и принятия решений. Сколько появилось вокруг нас успешных бизнесов, возглавляемых такими руководителями! Но, несмотря на это, деловая женщина и сейчас должна постоянно доказывать себе и окружающим, что занимается именно своим делом и демонстрирует отличные результаты.

Справедливости ради нужно признать, что в кризис карьера женщины-руководителя складывается не совсем удачно. Когда в экстренных и сложных ситуациях нужно принимать решение индивидуально, не подчиняясь и прислушиваясь к внешнему воздействию, женщина склонна выслушивать мнение окружающих, принимая часто неверные решения, а подчас нуждаясь в поддержке мужчины. Редкая женщина может выдерживать работу в постоянном стрессе, единолично принимая ответственные решения.

Однако в стабильное время женщина-руководитель может быть гораздо эффективнее мужчины. Женщина обладает более тонким социальным интеллектом. Она умеет оценивать и прогнозировать поведение других людей. Деловая леди обладает большей, чем мужчина, практичностью мышления. Если мужчина склонен строить долгосрочные планы, рассчитывать на перспективу, то женщина предпочитает конкретно гарантированный результат «здесь и сейчас». Женщина лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки, она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. Но!

Один из главных «подводных камней» в карьере женщины — нехватка глобального, обзорного взгляда на проблему, более развитый консерватизм, тенденция погрязать в мелочах и эмоциях, вязнуть в системе человеческих отношений. В таких ситуациях ей становится необходим совет мужчины. Успешный руководитель-женщина решает эту проблему, окружая себя множеством советников по разным вопросам — и обязательно мужского пола. Такой альянс позволяет женщине получать от советников готовую и подробную информацию и использовать её для того, чтобы решать стратегически важные многозадачные вопросы. Она всегда ищет и находит выход.

Так может ли женщина единолично возглавлять компанию? Да, может. Женщина имеет весьма сильные преимущества, которые позволяют ей прекрасно управлять коллективом. Причём, чем больше компания, во главе которой она стоит, тем проще женщине-руководителю управлять ею. И напротив — чем меньше компания, которой управляет женщина, тем большие сложности она испытывает в управлении. Не будет ошибкой сказать, что это тоже является одной из причин того, что в наше время руководителей-женщин становится всё больше: компании укрупняются и создаётся благоприятная среда для того, чтобы женщина могла реализовать свой потенциал.

Проникновение женщин на лидирующие позиции в бизнесе и политике, я думаю, усилится, хотя по-прежнему придётся бороться с социальными предрассудками и дискриминацией, ограничивающими женщин в их пути. Только не надо пугаться, что женщины захватят чисто «мужские» отрасли — леди займут именно свою нишу в бизнесе. Важно, чтобы общество в целом изменило своё отношения к роли женщины, приняло её как деловую и преуспевающую женщину–руководителя в бизнесе и государственных структурах.

Царева Наталья Владимировна. Директор кадрового агентства «Кадровые гарантии бизнеса» (Нижний Новгород). В 2013 году агентство «КГБ» вошло в ТОП–7 ведущих агентств региона. В 2014 году — в ТОП–3 лучших агентств региона, среди местных, федеральных и иностранных агентств.