Менеджмент женского персонала: опыт последнего десятилетия

МЕНЕДЖМЕНТ ЖЕНСКОГО ПЕРСОНАЛА:ОПЫТ ПОСЛЕДНЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ

Ю.П. Шокин, ЗАО «ВНИИ Галургии»

А.Ф. Абрамочкин, СЗГЗТУ

В последние годы во многих странах численность работающих женщин, их количество в управленческих структурах разных уровней, а также число принимаемых ими решений (в экономике, политике, общественной жизни) возрастает.

В СТРАНАХ ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ ЖЕНЩИНЫ ОБЛАДАЮТ БОЛЕЕ ЧЕМ 30% БИЗНЕСА, НАНИМАЮТ 25% РАБОЧЕЙ СИЛЫ, СОСТАВЛЯЮТ 55% ВСЕХ ОБУЧАЮЩИХСЯ. В АЗИАТСКИХ СТРАНАХ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЖЕНЩИН НА РУКОВОДЯЩИХ ПОСТАХ

В СОСТАВЕ ДИРЕКТОРСКОГО КОРПУСА ПРЕДПРИЯТИЙ ДОЛЯ ЖЕНЩИН СОСТАВЛЯЕТ ВСЕГО 6%. В ВЫСШЕМ ОРГАНЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ - ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДУМЕ - ЖЕНЩИНЫ СОСТАВЛЯЮТ ЛИШЬ ОКОЛО 10%. В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
ПРИСУТСТВИЕ ЖЕНЩИН В КАЧЕСТВЕ ЛИДЕРОВ И МЕНЕДЖЕРОВ ОЦЕНИВАЕТСЯ ПРИМЕРНО НА УРОВНЕ 17%

Наиболее значительной инновацией на финских предприятиях швейной промышленности была введена ротация рабочих мест. Чтобы снизить негативное воздействие монотонности труда на конвейере, работницы стали меняться местами, при этом ритм ротации устанавливают сами работницы

Полный текст читайте в печатной версии журнала Секретарское дело.