Интервью с Ксенией Сухотиной, генеральным директором РБС-Человеческие ресурсы
Бизнес похож на игру в шахматы? Если да - почему, если нет- то на что он похож из игр?
Безусловно, бизнес похож на шахматы. Эта игра развивает стратегическое мышление, способность прогнозировать, просчитывать действия на несколько шагов вперед.
Как правило, бизнесмены хорошо играют в шахматы, потому что игра очень структурирует мышление и учит думать не только о сегодняшнем дне, но и о будущем.
Наши ресурсы, не только люди, но и все, чем мы располагаем в бизнесе, можно сравнить с шахматными фигурами.
Когда мы жертвуем людьми, а в период кризиса, это особенно актуально, нужно понимать, к каким последствиям приведут наши действия. Не стоит забывать, что не всегда это пешки, но могут быть и очень серьезные фигуры.
Если мы сегодня избавимся от всех пешек, что благополучно делают многие компании, то чем мы будем защищаться в будущем? А ведь пешка рано или поздно может стать ферзем, если это нужно нашему бизнесу.
Навык разведки, умение видеть вперед, просчитать все варианты в бизнесе – необходим не только с позиции стратегии бизнеса, но и с точки зрения управления персоналом. Ведь люди - это носители информации о компании, а мы слишком легкомысленно используем те наработки и тот опыт, что у нас есть. Очень часто прощаясь с тем или иным ключевым сотрудником, мы больше думаем о своих амбициях и обидах и совершенно забываем о том, что он уносит с собой целый пласт наработанных знаний.
Сергей Эрлик - Президент негосударственного фонда "Лукойл Гарант".
Бизнес похож на игру в шахматы? Если да -почему, если нет- то на что он похож из игр?
-Да, это так. Похож во всем, в комбинационности, в динамике, в позиционной борьбе, в расчетливости, в цене неверного хода, в постоянной смене ситуации или позиции, в ролях, когда в эндшпиле победу может обеспечить пешка.
Генеральный директор ОАО "Кузбассэнерго" Михайлов Сергей Николаевич
Похож ли бизнес на игру в шахматы? Если да, то почему, если нет, на что он тогда похож из игр?
Если говорить об энергетике, то, безусловно, этот бизнес похож на шахматы. Здесь есть четкие правила игры, которые расписаны в строгом соответствии с законами рынка электроэнергии, есть жесткое планирование и обязательства перед потребителями и партнерами. Но есть и другие формы бизнеса, связанные со сферой услуг, торговлей и т.д., которые для меня больше представляются с преферансом или покером.
Управляющий директор ЗАО «АКАДО-Столица» Сергей Алимбеков.
Бизнес похож на игру в шахматы? Если да, то почему, если нет, то на что он похож из игр?
— Бизнес не похож на шахматы, потому что шахматы — крайне регламентированная игра. А бизнес, как его ни регламентируй, живет своей жизнью. И он живет хорошо только тогда, когда в нем действуют нестандартные решения. Поэтому бизнес скорее похож на карточные игры. Не какую-то конкретную игру, а на карты во всем их разнообразии. Много приемов, много игроков и весомый фактор случайности.
Заместитель генерального директора Группы Е4 по персоналу Светлана Блохина.
Бизнес похож на игру в шахматы? Если да, почему, если нет - то на что он похож из игр?
Я не так давно от одного из наших топ-менеджеров слышала сравнение бизнеса с биатлоном. Стратегии поведения определяются тем, что мы умеем делать: боксеры боксируют, спринтеры бегут, аналитики играют в шахматы. Все зависит от того, что кому нравится.
С чем сравнила бы бизнес я? HR по хорошему должен уметь играть в те игры, которые предпочитает его руководитель.