СОЗДАВАЙТЕ, НЕ ЗАИМСТВУЙТЕ

Билл Гейтс назвал ее сверхпроводником, Билл Клинтон благодарил за «воспитание американского предпринимательства», журнал Newsweek назвал ее «человеком, с которым хочется иметь дело». В издательстве «Эксмо» впервые на русском языке выходит автобиографическая книга «Правила для игры без правил» Кристины Комафорд­Линч, человека, который прошел путь от рядового сотрудника Microsoft до владелицы нескольких компаний и миллионного состояния.

Кристина Комафорд­Линч – глава Mighty Ventures, инновационной компании­катализатора, которая обеспечивает своим клиентам увеличение продаж, повышение уровня обслуживания, а также оптимизировать предложения. Она создала и продала пять собственных компаний, получив 700% возврата инвестиций, сотрудничала в качестве члена совета директоров и советника с 36 начинающими компаниями, будучи венчурным инвесторов (или «бизнес­ангелом») вкладывала средства  в развитие более 200 «стар­апов» (включая Google),   700 компаний из списка Fortune 1000, а также 300 небольших проектов. Кристине всегда удается найти и  почувствовать ключевые тренды и технологии на несколько лет раньше их появления на рынке.

Вы хотите достичь высот в жизни и карьере, и, возможно, у вас есть мечта, которую вы хотели бы сделать былью. Вы хотите преуспеть, не жертвуя при этом своей личной жизнью. Я написала эту книгу для вас.

Кристина Комафорд­Линч Стремление к мировому господству в спальне Билла Гейтса

Ничто постороннее не имеет над вами никакой власти.РАЛЬФ УОЛДО ЭМЕРСОН

Тема электронного сообщения: «Если вы сделаете пожертвование в пользу Комитета по противодействию СПИДу, вы выиграете ужин с эффектной блондинкой!»

Я нажимаю кнопку «Послать», и сообщение уходит указанному адресату. Я выступаю в роли светловолосой наживки; Билл Гейтс – в роли крупной рыбы. Мой коллега Фрэнк, с которым мы вместе работаем в Lotus Development Corporation, сделал для меня очень многое: преобразил меня, научил пользоваться косметикой, а теперь многие из его друзей больны СПИДом. Некоторые из них умирают. Я должна помочь и попросить миллиардера сделать небольшой взнос на благие цели – это самое малое, что я могу для этого сделать. И, кроме того, это было бы круто. Получить пожертвование от миллиардера, а возможно, и поужинать с ним. Я встречалась с Биллом лишь однажды и сомневаюсь, что он помнит меня.

Вероятно, он просто не ответит. Но игра стоит свеч. Через несколько секунд на моем экране появляется ответ: «Сколько?»
Ух ты! Я глубоко вздыхаю и набираю: «Одна тысяча долларов, на имя Комитета по противодействию СПИДу, через почтовую службу FedEx», затем снова нажимаю «Послать». На следующий день в моей ячейке для обычной почты лежит оранжево­фиолетовый конверт. Внутри – личный чек от Билла Гейтса на 1000 долл. Там даже указан его домашний адрес.

— Надо было попросить у него миллион! – визжит Фрэнк, хватая чек и засовывая его в ксерокс. Не переставая издавать восторженные вопли, он делает кучу копий для своих друзей.

Электронное сообщение со словами благодарности, в котором не указана дата обещанного ужина, дает мне временную передышку. Я сейчас нахожусь в штате Массачусетс, а Билл на другом конце страны, в Вашингтоне. Да и в любом случае он, вероятно, не стал бы искать продолжения этой истории. Передав деньги Комитету по противодействию СПИДу, я быстро забываю о случившемся.

* * *
Несколько месяцев спустя я покинула Lotus. Из Редмонда доносились громкие заявления о том, что следующая версия Windows (речь идет о версии 3.0) будет сочетать в себе все то, о чем мы, инженеры, могли только мечтать. Я позвонила новому руководителю отдела, занимавшегося разработкой Windows, и получила контракт программиста. После нескольких месяцев работы в Microsoft я получаю электронное сообщение с заголовком: «Я Вас нашел». Текст сообщения: «Мне кажется, что Вы задолжали мне ужин. Может быть, сегодня вечером?»

Опаньки. Билл Гейтс меня рассекретил. Почему я в свое время согласилась участвовать в этой истории? В тот момент идея показалась мне просто забавной, но теперь, когда пришло время выполнять обещание, я должна была признать, что придется встретиться с Биллом, узнать, что представляет собой миллиардер при общении тет­а­тет. Он поделится со мной бизнес­премудростями? Или предложит стать моим наставником?

Я хочу написать ответ, но мои пальцы цепенеют, живот сводит судорога, кожа становится ледяной и покрывается потом одновременно, а предметы, на которые падает мой взгляд, становятся несколько расплывчатыми. Стоп. Нужно проделать то, чему меня научили еще буддистские монахи. Использовать мантру расслабления. Закрыть глаза и помедитировать... Готова.
— Хорошо, хотите, чтобы я подошла к Вашему офису?

Ответ приходит немедленно. «Нет, ваш пропуск не действует в моем здании. Я сам к Вам приду».
— Во сколько?
— В семь, подойдет?
— Конечно.
— До встречи.

В Microsoft общение происходит главным образом посредством электронной почты, на втором месте – голосовая почта и только потом живое общение. Мы, кретины, любой ценой стараемся избежать личных контактов.

Я надеюсь, я молюсь о том, чтобы через 2 часа Билл прошел сразу в мой офис, не заходя попутно в холл, чтобы поболтать с другими сотрудниками. Если они узнают, что я ужинаю с ним, они предположат, что это свидание. Социальный статус женщины, занимающей техническую должность в Microsoft, весьма сомнителен: если ты назначаешь свидания коллегам мужского пола, то ты – шлюха; если ты этого не делаешь, то ты сучка. О такой классификации я узнала в первые дни работы в компании. Я не соглашалась на свидания с парнями, работавшими в моем отделе, и таким образом попала в категорию сучек. Но я встречалась с парнями из отдела программных приложений, находящегося в другом здании, и, соответственно, стала считаться там легкодоступной. В итоге я решила игнорировать абсолютно все мужское население Microsoft.

Время быстро пролетает, пока я ищу пару ошибок в программе.
Ровно в семь часов взъерошенная светловолосая голова Билла появляется в моем офисе. «Привет, Кристина».
— Привет, Билл.
— Милый постер, – он кивает на плакат «Мой первый миллион», висящий у меня на стене. Там изображен миллион долларов наличными в виде банкнот, небрежно сложенных пирамидой. Я вытащила его из журнала Inc. и использую в качестве инструмента, помогающего мне сосредоточиться на своей цели: иметь собственную компанию и в один прекрасный день стать свободным и не зависеть от зарплаты.

— О да, это – моя цель.
— Серьезно?
— Да, хочу, знаете ли, заработать миллион долларов. В смысле, не один миллион, а много миллионов, но начать с одного кажется мне вполне логичным...

— Голодна? – Билл выходит в коридор, я следую за ним.
— Немного.

Господи, сделай так, чтобы парни не высовывались сейчас из своих офисов. Пожалуйста.

Куда там. Они выстроились в коридоре, как на парад. И все смотрят на меня. Пока мы идем сквозь эту пристально разглядывающую нас толпу, Билл спрашивает слишком громко: «Вы сможете отвести меня домой после ужина?»

— Хм, хорошо.

Краем глаза я вижу, как парни обмениваются многозначительными взглядами, кивая головой в нашу сторону, некоторые бросают косые взгляды, некоторые хихикают. Билл идет слишком медленно.

Мы почти дошли до лестницы, чтобы выйти к лифту, нам надо пересечь весь холл. Боюсь, что ожидание лифта под прицелом всех этих сверлящих взглядов будет для меня слишком мучительным.

Билл продолжает болтать. «Так куда бы нам отправиться на ужин... как вы относитесь к тайской кухне? Я знаю одно местечко, где мы могли бы...»

— Лестница, – говорю я, обгоняя его. – Давайте пойдем по лестнице.

Я распахиваю дверь и бросаюсь по ступенькам вниз на подземную парковку.
Уже в сумерках мы на моей синей Mazda Miata пересекаем мост, ведущий в Сиэтл. Билл пригласил меня в один из его любимых тайских ресторанов.

Пока мы изучаем меню, Билл кажется спокойным. Я нервничаю, но пытаюсь не подавать вида.

— Так, что у них тут есть вкусного?
— О, все блюда из цыпленка и рыбы. Я не ем мясо.
— Правда?

Ага, хорошая тема для того, чтобы завязать непринужденную беседу.
— Да, я подумал, что это будет круто – отказаться от чего­то, что я люблю. Такой своеобразный способ тренировки силы воли.
И это говорит человек, который сделал огромный бизнес, начав с дрянного компьютера Altair. Если верить руководству, то в следующем, 1990 году, объем продаж компании Microsoft превысит 1 млрд долл. Никакая другая компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, еще не добивалась такого результата, но я готова поспорить, что у Билла это получится. Мне не кажется, что ему следует заниматься воспитанием силы воли.

По ходу нашего ужина я начинаю все больше волноваться. Билл парадоксален: сострадательный и дерзкий, простой и высокомерный, взрослый мужчина и озорной проказник одновременно. Этот проказник продает программное обеспечение, которое завоевывает весь мир. Этот озорник имеет такой арсенал оружия, что способен раздавить любого своего конкурента. Компания Lotus со своими популярными электронными таблицами представляла для него угрозу, и что в итоге? Microsoft уничтожил конкурента. WordPerfect представлял конкурентную угрозу на рынке программного обеспечения для обработки текстов, и его постигла та же участь. Теперь компания нацелилась на IBM. Но IBM – это огромный монстр. Я очарована.

Я боюсь. А если в конце концов я влюблюсь в него? Он владелец Microsoft, все карты в его руках, он просто не может быть таким хорошим, каким кажется. Да, влюбиться в такого человека – это действительно не лучший вариант.

— Эй! Можно я поведу?
— Ну хорошо. – Я вручаю Биллу ключи от своей машины.
— Супер!

Как только мы влезаем в машину, начинается дождь.

— Нам нужна музыка, что­нибудь поживее.
Я лезу в бардачок и нащупываю там последний компакт­диск Мадонны, Like a Prayer. Быстро включаю его и откидываюсь на сиденье. Я чувствую себя лучше, когда за рулем Билл. Держу пари, что акционеры Microsoft со мной согласятся. Мы мчимся по магистрали под дождем, сквозь который еле видны габаритные огни впереди идущих машин.

— Забавно. Это похоже на управление маленьким игрушечным автомобилем, – Билл пытается перекричать музыку и шум дождя.
Он едет слишком быстро для плохой видимости. Я хватаюсь за приборную панель, когда мой превратившийся в гидроплан автомобиль резко сворачивает вправо.

Мы подъезжаем к пригородному дому Билла. Он ошеломляет своей обычностью. Похоже, здесь три спальни, и вы ни за что не догадались бы, что здесь живет миллиардер. Более того, этот дом слишком прост даже для миллионера.

Войдя внутрь, Билл оборачивается ко мне, его лицо сияет: «Эй! Сегодня IBM признала Microsoft Windows в качестве основной операционной системы, и сегодня же я познакомился с первой женщиной­контрактником, которую мы наняли на работу без диплома... и даже без школьного аттестата. Это надо отпраздновать!» Он распахивает дверцу холодильника, показывая дюжину бутылок Dom Perignon.

Насколько я помню, мы не обсуждали мое образование за ужином. Соответственно, или мне изменяет память, или Билл наводил обо мне справки. Это хорошо или ужасно?

— А как же OS/2? – В рамках своего контракта с Microsoft мне пришлось много работать с этой операционной системой. Выходит, я тратила время впустую?

— Теперь это дело IBM. Мы собираемся сделать Windows стандартной операционной системой для персональных компьютеров. – Похоже, я права. Билл, кажется, уверен в своих словах.

— Но мы превосходим Lotus, Adobe, WordPerfect и всех остальных, кто разрабатывает приложения для OS/2.

— Мы и останемся лучшими. Не волнуйтесь. – Хлоп! Билл откупоривает шампанское как профессионал. У него действительно есть повод для торжества. На дворе 1989 год. Спустя всего несколько лет после появления компании на рынке на Microsoft работает уже 4000 человек по всему миру. И всеми признанный компьютерный гигант IBM только что вручил Биллу ключи к огромному количеству настольных компьютеров.

Я впервые видела жилище холостяка­миллиардера. Во всех комнатах, начиная от кухни, оформленной в стиле 1980­х и заканчивая гостиной с низкими креслами, различные поверхности были украшены маленькими желтыми стикерами, которые из­за движения воздуха трепетали, как крошечные канарейки. Казалось, каждая такая «канарейка» щебечет, чтобы привлечь внимание к написанному на ней напоминанию или примечанию: «Давайте поставим на место этот журнальный столик»; «Для этой комнаты подошел бы коричневый ковер».

— Зачем все эти стикеры? – кричу я из гостиной в кухню.

— А, это все мамино, – его голос смягчается. Я слышу в нем нотки сыновней нежности. И тут же меня посещает мысль, что я не хотела бы, чтобы она меня здесь застала. – Просто ее идеи и записки.

Продолжая экскурсию по дому, я спускаюсь вниз. Короткий коридор и... вот она! Спальня Билла. Стоп! Что это? Белая доска для записей! Внезапно Билл оказывается за моей спиной, подкравшись, как ниндзя.

— Моя мама составляет список вещей, а я точно так же, как в Windows, просто отмечаю, что я хочу. Вот, например, хочу ли я новый костюм? Если да, я делаю пометку. Тогда она пишет рядом цвета, из которых я могу выбирать. Хочу ли я устроить рождественскую вечеринку? Я выбираю из двух вариантов – да или нет.

— Что ж, ммм… я думаю, что это очень эффективный способ общения. Если, конечно, она часто бывает в этом доме. – Я пытаюсь сделать комплимент им обоим, но, похоже, моя попытка быть вежливой выглядит неуклюже.

— А знаете, я очень быстро собираю пазлы!

Слава богу, он сменил тему.

— Да?
— Да. Там на кухне есть один пазл, в котором указано, что рекордное время, за которое он когда­либо был собран, составляет семь минут. Семь. Вы можете поверить в это? Я могу собрать его за четыре минуты, иногда даже быстрее. Можете хоть сейчас разобрать его и засечь время! – Он зовет меня в кухню.

В своей жизни мне приходилось сталкиваться с бесчисленным количеством дурацких попыток парней произвести на меня впечатление. Да что там – я и сама имела на вооружении идиотские трюки, способные произвести впечатление на парней, и лучше всего мне удавалось рыгать алфавит. Думаю, сегодня вечером я обойдусь без подобных показательных выступлений.

— Я верю вам на слово, Билл, правда. Вы очень умный парень. Давайте лучше просто поговорим. И где ваше шампанское?

Билл возвращается из кухни и вручает мне стакан золотых пузырьков, когда мы располагаемся на кушетке. Мы молча выпиваем, и он снова наполняет оба бокала. Шампанское действует на меня успокаивающе, и я расслабляюсь.

— Итак, Правда или Расплата? – я предлагаю ему свою игру.

— Правда. Да, правда.

Честно говоря, я думала, что он выберет расплату.

— Хорошо, чего вы больше всего боитесь?

— Это просто. – Он отвечает немедленно, не задумываясь ни на секунду.

– Боюсь не стать умнее. Вы знаете, что после 30 люди прекращают умнеть? И затем, когда вы становитесь старше, вы совершаете скоростной спуск с вершины своего интеллекта.

— Ничего себе! – Я никогда не тревожилась по этому поводу.

Я волнуюсь о более неотложных проблемах, таких как моя работа над отладкой программного обеспечения. И я действительно волнуюсь о бедных парнях, занимающихся отладкой Windows. Особенно сейчас. – И каков же ваш план?

— Окружить себя умными людьми. Поскольку я становлюсь старше, компании необходимы умные молодые люди, в этом случае нам удастся с увеличением среднего возраста повысить интеллектуальный потенциал Microsoft.

— Ух ты! – Похоже, у этого парня есть планы на все случаи жизни. – И вы думаете, что этот план сработает?

— Да. Конечно. – Билл удивлен моим вопросом.

— Откуда вы знаете? Ну, разве возможно распланировать всю жизнь? Как насчет разных чудес? Они непредсказуемы. Как вы можете их объяснить?

— Никаких чудес не существует. С помощью физики можно объяснить абсолютно все. Вселенная сама похожа на грандиозный план.

Снова я вижу на его лице выражение высшей степени уверенности, решимости и знания. У этого парня на все заготовлен свой ответ. Пожалуй, будет лучше не затрагивать тему Бога; иначе я рискую впасть в депрессию.

— Так, значит, у вас есть план относительно всей вашей жизни?

— Да, конечно. Через несколько лет я женюсь, к 40 годам у меня будет несколько детей и я передам Microsoft в руки следующего поколения.

— Вы знаете все это уже сейчас? – Что ж, рано или поздно его мама захочет иметь внуков. Возможно, тогда она нарисует еще несколько липких стикеров, и ее сын отправится к алтарю.

— О, кстати! Я хочу вам кое­что показать. – Билл берет меня за руку и ведет в кухню. – Вы должны посмотреть и сказать, что вы об этом думаете. – На обеденном столе стоят модели трех домов. Нет, даже не домов и не особняков, а скорее каких­то сложных жилых комплексов. – Вот, когда я женюсь и у меня появятся дети... ну, в общем, это – дом, который я хочу для них построить.

— Ух ты!

— Здесь представлены модели­финалисты. Я провел соревнование среди ведущих главных архитекторов, и теперь мне нужно выбрать победителя. Все проекты высшего качества. Давайте я вам все покажу.

– Мы раздвигаем стулья, и следующие 30 минут он тратит на объяснение деталей, которые являются обязательными для каждого из проектов, а также особенностей каждого варианта. – Теперь у вас есть вся необходимая информация для того, чтобы сделать выбор. Который из них вам больше нравится?

— Этот. – Я показываю на модель под номером 2. – Здесь меньше вычурности, он похож на нормальный дом и он реально большой.

— Нормальность – это хорошо. Я хочу, чтобы мои дети росли в нормальном доме, но не в таком огромном здании в окружении армии обслуживающего персонала.

— Билл, все эти дома просто огромны, и ваши дети не смогут жить нормальной жизнью. – Он хмурится, ссутулившись на своем стуле.

Неужели он действительно верит в то, что только что сказал? – Я считаю, что раз вы богаты и знамениты, вы должны наслаждаться этим и ваши дети должны пожинать выгоды своего положения. Но вот этот дом, в котором мы находимся прямо сейчас, вот
он – действительно нормальный. А все эти модели... их нельзя назвать нормальными, Билл.

— Да. Я понимаю. Скажем так, я просто думал, что они будут сверхнормальными, но при этом оставаться нормальными. – Он пристально разглядывает модель номер 2. На его лице отражается разочарование от того, что он не может иметь славу, богатство и жить обычной жизнью представителя среднего класса одновременно. Возможно, до меня никто не догадывался сказать ему об этом.

— Нет, – говорю я. – К сожалению. – Я действительно сожалею, поскольку понимаю, что вся его жизнь была поиском такой возможности и в этих поисках он превзошел свою цель и добился сверхнормальности, сверхдостижений, но именно поэтому он уже не сможет жить нормальной жизнью ни сейчас, ни когда­либо в будущем.

Билл выпрямляется и улыбается: «Откроем еще одну бутылку шампанского?»

— Нет, я должна идти. – Я отвожу взгляд. Я не похожа на Билла, но у нас с ним сходные желания. Я тоже стремилась к тому, чтобы найти свое место в жизни, но мне это никогда не удавалось, и это меня расстраивает, но одновременно и придает мне решимости, поскольку именно поэтому я такова, какова я есть, и в этом для меня заключается определенная польза. По крайней мере, мне нравится думать именно так.

— Пожалуйста. Не уходите сейчас. – Он не готов остаться один на один со своими чувствами. Он использует свою обезоруживающую усмешку и умоляющий взгляд.

— Ну, если только несколько минут. – Знаете, несколько изменений пошли бы ему на пользу. Возможно, следовало бы придать форму его бровям и подобрать новые очки. Потребовалось бы проделать много работы, но в нем определенно есть потенциал. На сей раз это я строю планы. Я имею большие планы в отношении Билла и себя. Просто огромные.

* * *
Месяц спустя я получаю электронное сообщение под заголовком: «С Рождеством Христовым». От Билла. «Моя жизнь действительно усложняется прямо сейчас. Я хотел бы видеть вас снова.

В начале года, ладно?» Мы обмениваемся дружескими посланиями. Не вижу ничего плохого в том, что ожидание нашего следующего свидания затягивается. О Боже. Это ведь действительно было свидание, не так ли?

Ожидание перестает быть слишком долгим 17 марта, когда мы собираемся встретиться в очередной раз. Но если в прошлый раз я могла похвастаться своей чистой кожей, то сейчас у меня серьезная проблема – от стресса появились прыщи. Если я попрошу его перенести встречу на другой день, Билл забудет обо мне и, вероятно, никогда не пригласит снова. Он наверняка встретит кого­то более интересного. Я должна сказать «да». Пристально вглядываясь в зеркало, я вспоминаю первое правило Фрэнка в отношении косметики: «Чем меньше, тем лучше, иначе вы будете похожи на шлюху». Но в данном случае я не могу обойтись минимумом, потому что мне необходимо замаскировать эти прыщи. Поэтому я накладываю толстый слой.

Эй, я могу войти в мир богачей и знаменитостей. Отхватить свой кусок пирога. Курсы самосовершенствования не прошли даром. Да, Брайан Трейси, я Большая умница. О, да!

Все идет замечательно, пока мы не добираемся до ресторана Columbia Tower Club, расположенного на самой крыше Сиэтлского небоскреба. Метрдотель, важные посетители, официанты – все уставились на нас. Это расстраивает. Но тем не менее я прохожу через все эти испытания: ужин, дискотека, «камеди­клаб».

На следующее утро я выбираюсь из постели, чтобы освежить свою косметику, а затем на цыпочках по мягкому ковру снова возвращаюсь в кровать Билла.

— Доброе утро, – выдыхает он, улыбаясь с закрытыми глазами.
— Доброе утро, – отвечаю я, одеваясь с бешеной скоростью и устремляясь к выходу. Я не хочу, чтобы он увидел мое лицо, потому что мои прыщи после вчерашнего необузданного вечера стали такими огромными, что скрыть их уже не представлялось возможным. – Хорошо, спасибо. Пока.

Билл набрасывает на себя коричневый махровый халат и идет за мной к двери. Он все еще стоит у входной двери, когда я выезжаю на дорогу. Как только он исчезает из зеркала заднего вида,  смазываю со своего лица целый дюйм косметики.
Прошло две недели. Ни одного звонка от Билла.

* * *
После нескольких месяцев молчания становится ясно: меня бросили. Я похожа на собаку, которая преследует автомобиль, не имея никакой возможности его поймать. Все, что мне остается, – это молча сидеть и медленно сходить с ума. Фрэнк думает иначе. Он говорит: «Дорогая, это ведь ты сбежала от него утром». Я пытаюсь возразить, но Фрэнк настаивает на своем, говоря: «Что, по­твоему, он должен сделать? Позвонить и унижаться, умоляя тебя вернуться? Он же Билл Гейтс».

Все началось с того, что я хотела собрать деньги для помощи жертвам СПИДа, а потом был ужин, который превратился в свидание, и в результате я просто потеряла из виду первопричину того, почему я хотела познакомиться с Биллом – получить от него знания. Многие из нас попадают в эту ловушку: мы хотим связывать свое имя с именами тех, кто имеет власть/деньги/положение в обществе, поскольку не верим в то, что сможем достичь собственного успеха. Мы думаем о том, чтобы заиметь «мощные связи» и тем самым приблизиться к власти, вместо того чтобы получить эту власть непосредственно в свои руки. В результате мы оказываемся бессильны, когда эти связи рушатся. Вы хотите иметь власть над своей жизнью? Вам нужна власть, возникающая в результате вашего знакомства с кем­то или чем­то действительно могущественным? Или же вы предпочли бы обрести свою собственную власть?

Мы не можем застолбить себе место в бизнесе и в жизни, пока не разберемся в этих отношениях, не примем соответствующее решение и не начнем его выполнять. Сделайте прямо сейчас выбор в пользу достижения собственной власти, денег и самоутверждения, и тогда никто уже не сможет отобрать у вас все это.

Как бы то ни было, из общения с Биллом я все же вынесла для себя важный бизнес­урок: меня поразила и зацепила его беспредельная уверенность в том, что он достигнет успеха во всем.

Его власть в моем понимании заключалась в способности создавать свой мир, способный влиять на конечный результат. И теперь, когда я могу оценивать ситуацию с высоты прожитых лет, я понимаю, что могущество – это не нечто дарованное человеку по причине наличия у него богатства или статуса, а следствие наличия у него той самой внутренней уверенности. Именно она обеспечивает человеку статус. Я решила примерить на себя эту иллюзию, испытать ощущение, что я получила все, чего хотела.
Моим учебником стал журнал Fortune, в котором я читала о тех, кто обрел свою власть в бизнесе, и пыталась представить, как им это удалось. Я примеряла на себя внешние признаки наличия власти; я пыталась быть похожей на Билла.

И это работало… Зачем заимствовать то, что вы можете создать сами?

Многие люди привыкли полагаться на могущество и престиж своих компаний и должностей, тем самым придавая этим внешним атрибутам особую ценность. Они заимствуют власть, с которой ассоциируются эти атрибуты, но зачастую не занимаются созиданием собственного могущества.

Вкладывая силы в свою компанию, вы ориентируетесь не на собственную самооценку, а на ценность той работы, которую делаете. И если у компании возникают проблемы, они тут же сказываются и на вашей самооценке. Я прошла через это, и меня этот вариант не прельщает. Можно направить свои усилия на то, чтобы походить на выбранный идеал обладающего властью человека, как в случае, когда я решила «стать Биллом Гейтсом» – это тоже неплохо, но при этом вы заимствуйте власть у других, а не обретаете собственную.
Как определить, заимствуете ли вы власть или создаете собственную? Если вы чувствуете в себе способность противостоять вызовам, чувствуете, что растете, ежедневно приобретаете новые знания и навыки, пытаетесь стать лучше и сильнее – значит, вы обретаете собственную власть. Если завтра вам придется потерять свою работу, вы знаете, что легко найдете для себя новое и лучшее занятие. Вы не тратите время понапрасну, участвуя в офисных политических играх; вы вкладываете свое время в приобретение необходимых вам навыков.

Я не смогла добиться успеха в бизнесе до тех пор, пока не приняла решение стать самостоятельной сильной личностью, независимой от авторитетов и компаний. Сила и власть обеспечиваются за счет уверенности в себе, которую я отмечала у Билла очень много лет назад. Для меня обретение власти означало, что я должна прекратить пресмыкаться перед чужой властью. Я встречала очень многих людей, которые заимствовали чужую власть и силу вместо того, чтобы создавать свою собственную. Возможно, все идет от незнания того, как нужно действовать, или того, что мы вообще можем это сделать, или же мы просто капитулируем под давлением общества или коллег по работе. Но наша задача заключается в том, чтобы найти свою собственную власть, сохранить и усилить. Я решила выбрать карьерный путь; другие стремятся укреплять семейные отношения и повышать свой статус в обществе. Можно выбрать любую сферу, где вы чувствуете себя наиболее уверенно, а затем распространить свою власть и на другие аспекты вашей жизни.

Мне потребовались десятилетия, чтобы обрести мир и власть над собственной жизнью. Всякий раз, когда я теряла уверенность в себе, я нарывалась на еще большие неприятности, если начинала искать внешнюю поддержку, а не внутреннюю опору. Вы должны в первую очередь черпать силы в самом себе. Только там вы найдете ту власть, которую никто не сможет у вас отнять. Далее приводятся некоторые приемы, которые помогут вам сохранить устойчивость в тех случаях, когда вы оказываетесь в трудном положении.

Несомненно, вы будете попадать в ситуации, когда вам захочется, чтобы кто­то другой позаботился о вас или о решении ваших проблем. Но знайте, друзья мои, что обязанность решать собственные проблемы нельзя перепоручить. Поэтому, если вы научитесь в нужный момент мобилизовывать свои внутренние силы, вы серьезно повысите свои шансы не только на выживание, но и на процветание.

ПОЛЕЗНЫЕ БЕСПЛАТНЫЕ РЕСУРСЫ

Зайдите на сайт www.rulesforrenegades.com и скачайте документацию разделов: «Overcoming Adversity», «Seeking Balance via Connection», «Power Boosters», «New Illusion Worksheet» и «Future Planning Worksheet». Ознакомьтесь также с содержанием раздела «Развитие личности».