Женщины и бизнес

Инесса Гольдберг, руководитель Школы Графоанализа и Агентства Инессы Гольдберг.

Ольга Плюта, автор международного фестиваля моды и стиля «Случайные свидетели».

Елена Нетеча, Председатель правления ООО «Акватория».

Людмила Светочева, генеральный директор, Event-агентство «Абетель».

Татьяна Золотова, директор, «Юрэлитнорма».

Инесса Гольдберг:
Смогу ответить только за себя, и здесь специфика в том, что дела в России мне приходится вести не просто как женщине, а еще и как иностранному гражданину – около 20 лет я израильтянка. В плане «делового равенства» в Израиле сложились очень благоприятные условия, и это, на мой взгляд, закономерно для страны, в которой девушки служат в армии, а главой правительства легко может стать женщина. Поэтому приходится говорить еще и о некоторых ментальных моментах – в России порой чувствуется несколько двоякое отношение к женщине.Однако, несмотря на это, я бы не хотела делать обобщений.

Наоборот, хотела бы отметить, что в российском бизнесе есть и очень много прогрессивных, лояльных мужчин, для которых важнее суть, инновационный характер и преимущества моего направления, интересные возможности создания ниши для применения графоанализа. Хочу поблагодарить своих российских деловых партнеров-мужчин, а также надеяться, что мой пол им не мешает, а может быть, и вполне приятен.

Ольга Плюта:
Я не знаю, легко ли женщине вести бизнес в России, так как я живу и работаю в Украине. Я понимаю, что документальная волокита мало кого интересует, и, в конце концов – на все вопросы находится решение. Другой вопрос – где оно находится? В этом мне помогают мои близкие и друзья, и я им благодарна за то, что в трудную минуту они есть. А принимать решения и нести за них ответственность – только Вам и нужно это помнить. Возьмите свою жизнь в свои руки, и… о ужас!!! Некого обвинять.

Елена Нетеча:
Бизнес, как и все организованное мировое сообщество, ориентирован на главенствующую роль мужчины, поэтому в бизнесе женщин гораздо меньше, чем мужчин. Думаю, как в России, так и в Латвии – а я живу и работаю в Латвии – женщине вести бизнес непросто! Постоянно приходится сталкиваться с проявлениями мужского шовинизма. И как бы мужчины ни признавали женскую логику и решения, удачные варианты и компетентность в делах, но в душе они, тайно или явно, не приемлют равенства, а тем более превосходства женщин над собой, даже в чем-то малом.

Организовав «семейный бизнес», я столкнулась с тем, что потенциальные партнеры и клиенты категорически не воспринимали мужа как главу фирмы и все дела соглашались вести только со мной. По этой же причине нам пришлось расстаться, потому что самолюбие мужа было задето, и он не смог этого вынести.

Пришлось все взвалить на свои хрупкие плечи: бизнес, семью, финансовое обеспечение…
Сейчас – вновь трудности организационного плана, в связи со сложившейся экономической ситуацией пришлось переориентировать бизнес, искать и прорабатывать новые направления…

Людмила Светочева:
Честно говоря, бизнес в России нелегко вести как женщинам, так и мужчинам. Поначалу приходилось долго разбираться со всеми бухгалтерскими и юридическими тонкостями ведения бизнеса. Я хорошо понимала, чего от меня ждут мои клиенты, понимала, как сделать сам проект, но вот как все это оформить с юридической стороны и провести грамотно по бухгалтерии – научиться было действительно сложно. В данный момент всё было бы на порядок легче, если бы не кризис, изменивший планы – не столько наши, сколько наших клиентов. Но сдаваться никто не собирается.

Татьяна Золотова:
Трудно. Что бы женщины ни делали, им нужно сделать вдвое больше, чем мужчинам, чтобы это было оценено хотя бы в половину. На сегодняшний день у женщин вообще больше возможностей для реализации себя в деловой сфере, чем когда бы то ни было. Если раньше руководящие должности в основном занимали лишь мужчины, то сегодня эта ситуация несколько меняется и лидирующие позиции предоставляются также женщинам. Кроме того, значимые различия в уровне вознаграждения руководителей, как мужчин, так и женщин, отсутствуют. А самым трудным для меня было учиться решать проблемы. Учиться не избегать сложностей, а уверенно их преодолевать. Учиться «разруливать» ситуацию самостоятельно. Умение справляться с трудностями – это уже значительный шаг на пути к успеху. Но самое трудное – это начать! А когда начнешь, то все проблемы решаются по мере их поступления.

Поделитесь «женскими хитростями» в бизнесе.

Инесса Гольдберг:

Вы обратились по адресу, поскольку я не только сама по себе «деловая женщина», но и психодиагност, которому приходится «видеть между строк» – занимаюсь психологическим анализом почерка в бизнесе. Итак, такие меры, о которых спрашиваете, есть, но сразу скажу – они честные и направлены не на манипулирование, а только на профилактику от воздействия возможных стереотипов. Для коллег – деловых женщин расскажу о паре таких «защитных мер».

Прежде всего, пара слов о мужском стереотипе «или умная, или красивая».
Если Вы молоды и относительно по-женски привлекательны, не давайте своим фотографиям, а тем более не в строгом деловом виде или обстановке, идти впереди Вас, не спешите вешать везде свои крупные фото. Да, внешность привлекает – но часто она провоцирует не острое желание сделать Вам бизнес-предложение, а острое желание просто познакомиться.

Неправильно пользоваться своей внешностью и как орудием для привлечения деловых партнеров, правильнее изначально вести дела «на равных». Что ж, дальше, если человек проявляет искренний интерес, Ваша внешность станет для него приятным сюрпризом, – но это будет после того, как Вы убедитесь в его настоящей заинтересованности сотрудничеством.

Теперь – самое главное. Стереотип «женщины – экзальтированные и истеричные, поэтому глупые, от них нет толку» и борьба с ним.
Два слова о стиле общения. Женщины, как правило, чувствительнее мужчин и потому эмоциональнее по своему складу. Но если Вы деловая женщина, придется специально поработать над своим стилем общения и речью, и особенно – письменной деловой речью. Например, учиться быстро отделять главное от второстепенного, оптимально укорачивать свои фразы, вкладывать в них минимум чувств и максимум хладнокровия, в некоторых случаях даже формализма.

Как эксперт-графолог, советую обратить внимание на вид деловой переписки – психологически она может выдать Ваши слабости, что называется, «с головой». Когда ведете деловую переписку, следите за организацией мыслей в пространстве письма. Это – не только показатель Вашей аккуратности, но и показатель порядка в голове, Вашей самоорганизации, самодисциплины, а также видения перспективы.

Всегда делайте паузы, переходя от одной мысли к другой (абзацы, двойные пропуски), паузы (пропуски) после запятых и т. д., грамотно позиционируйте свою деловую подпись. Откажитесь от сложноподчиненных предложений и, самое главное, смайликов, многоточий, не злоупотребляйте знаками восклицания. Спокойно и достойно. Запомните, точка – великая сила.

Пример: взгляните – как воспринимаются женщины, написавшие данную фразу?

1. Пишите. Буду рада ответить на все Ваши вопросы.

2. Пишите! Буду рада ответить на все Ваши вопросы!

3. Пишите, буду рада ответить на все Ваши вопросы ;-)

4. Пишите))... Буду рада ответить на все Ваши вопросы…))))

5. Пишите!!! Буду РАДА ответить НА ВСЕ ВАШИ вопросы!!!!

Какой из данных вариантов транслирует:

- неуверенность, смущение, стеснительность, уступчивость;
- навязчивость, посягательство, явную крайнюю заинтересованность;
- кокетство, заигрывание, несерьезность;
- эмоциональность, крик, неадекватность;
- утверждение, достоинство, деловитость, солидность.

Добавлю: деловая женщина сможет произвести желательное впечатление, если не будет злоупотреблять шрифтами, размерами и цветами. Это относится и к ее рабочей переписке, и к визитке.

Ольга Плюта:
Для ответа на этот вопрос я даже не буду фантазировать, а вспомню стихи из детской тетрадки – той, какие заводили девчонки и переписывали друг у дружки. Так вот, были там стихи о женской душе:

Полфунта правды, пуд коварства, три грамма верности, пуд зла, нахальства 10 килограммов, притворства 22 ведра, одна восьмая грамма чести и постоянства один грамм, к мужчинам жадности – полтонны, три тонны жадности к деньгам. Теперь сложить все это вместе, оставить все в холодном месте, и вот Вам – женская душа.
Будьте женщиной! Будьте в бизнесе!

Елена Нетеча:
Женщине легче расположить к себе клиента или партнера, мужчину и женщину. Возникающее в процессе переговоров чувство симпатии очень помогает убедить в своей компетентности и правоте (игра на личном обаянии). Но я не имею в виду обычное женское кокетство.

Людмила Светочева:
Хрупкая блондинка не воспринимается мужчинами-конкурентами как действительно сильный соперник – это дает порой дополнительные преимущества. J

Обаяние – истинное, природное качество женщин, оно способно даже остановить войну, а не только мирно добиться нужных результатов на переговорах.

Материнская мудрость, заложенная в каждой женщине с рождения, дает дополнительное спокойствие, рассудительность и любовь к окружающим и их поступкам.

Но любая «хитрость» должна быть использована в нужное время в нужном месте. Иначе подобные игры могут привести к дисквалификации.

Татьяна Золотова:
Очень важно научиться устанавливать и развивать контакты, которые в дальнейшем пригодились бы Вам в работе. По этой причине я рекомендую посещать семинары, профессиональные тренинги, выставки, конференции. На подобных мероприятиях можно не только получить дополнительные знания, но и познакомиться с полезными людьми. Развивайте уверенность в себе, это необходимо для того, чтобы другие Вас заметили и обратили внимание на Вас как на специалиста. Для того чтобы чувствовать себя уверенной, необходимо хорошо знать то, чем ты занимаешься, быть готовой принять участие в дискуссии на профессиональную тему, высказать свое мнение и суметь аргументировать его. Вряд ли, конечно, всё это можно назвать «женскими хитростями».

Инесса Гольдберг:

Несмотря на собственную успешную карьеру и будучи по своей природе оптимистом, тем не менее должна признать: мы живем в мире, принадлежащем Мужчине, и в прямом смысле «поставить себя наравне» с ними пока просто не получится.

Никуда не деться, и в XXI веке нужно играть и конкурировать по мужским правилам, принимать за слабости или глупости то, что таковыми считают мужчины. Не хочу этим сказать, что нужен матриархат, лишь хочу обратить внимание на сильнейший балласт в социуме, который можно коротко сформулировать понятием «двойные стандарты».

Итак, бизнес-неравенство (как и неравенство во власти, политике, стратегических сферах, быту и т. д.) есть, однако женщины должны справляться и с ним, и с двойными стандартами. Не обращая внимания на выпады в свою сторону в форме мужских стереотипов, высмеиваний интеллекта и характера блондинок, тещ и женщин как таковых. Смогли бы выстоять и сохранить достоинство и амбиции под таким же социальным прессингом мужчины?

Так или иначе, эти двойные стандарты, двойная мораль и до сих пор остаются актуальными. У этого явления есть исторические корни во всех развитых (или относительно развитых) странах.

С приходом в XX веке большей «свободы», права на работу, самовыражение, личностный рост – казалось бы, отличных вещей – женщины оказались в ловушке. Поскольку, получив новые свободы, права, обязанности, заботы (и стрессы), они почему-то продолжали оставаться в старых обязанностях в том же традиционном одиночестве.

Т. е. мужчины благородно разрешили женщине что-то делать как личности, но не подразумевая под этим, что деловая женщина будет иметь право так же мало работать дома, как и деловой мужчина. «Стоп, – говорит он, – здесь пусть будет так, как раньше – мне и детям так удобнее, этого менять нельзя. Хочет работу, карьеру, бизнес – на здоровье, но в свободное от быта время». И я говорю даже не о мужчинах в целом, а о большинстве родных мужей этих женщин.

И мужья деловых женщин продолжают возмущаться, заметив отсутствие ужина или безукоризненного порядка – потому, что много работали, выкладывались, пришли уставшими, так хотелось вкусненького, красоты и комфорта, отдохнуть наконец… Какая же она тогда жена и хозяйка!

А она – видит справедливость в его словах, ибо помнит с детства и слышит со всех сторон про миссию женщины… жены… ребра… помощницы… И рвется доказывать звание «хорошей», несмотря на то, что много работала, выкладывалась, пришла уставшей, так хотелось вкусненького, красоты и комфорта, отдохнуть наконец… Но – нельзя, она жена и хозяйка!

Двойные стандарты не просто есть, они подпитываются:

1. Подспудным «правильным и послушным» воспитанием девочек (быть непослушным, самовыразиться может безболезненно скорее мальчик, и планка терпимости к этому ниже).

2. Теми мужчинами, которые говорят: «Не вижу проблемы, сами что-то придумали. Вас кто-то заставляет? Или не влезай в бизнес, или не жалуйся. И вообще, для этого есть муж».

Часто ли мы слышим: «О, смотрите, а это – муж такой-то (женщины-бизнесвумен, женщины-политика и т.д.)!» Муж такой-то, по законам жанра, должен при этом чувствовать себя почему-то униженным и неполноценным.

Поэтому, коллеги, пока просто физически сложно поставить себя в полной мере «на равных», особенно в России. Поскольку, во-первых, рыночная экономика пока все еще напоминает «игру без правил» в стиле «дикого Запада» прошлого столетия, и, во-вторых, традиционно Россия больше настроена на силовые пути. Хотя вполне может быть, что в некоторых случаях серым кардиналом и стратегом бизнеса как раз является женщина, однако женщина на слишком высоком «месте» явно – это скорее нонсенс. Даже поднявшись, она столкнется с мнением о своей «ненормальности», исходящим далеко не только от мужчин. Среди моих публикаций есть одна, затрагивающая это явление, она называется «Русские жены – феномен всепрощения».

Что же делать? Реальность не изменить, во всяком случае быстро, поэтому надо лучшим способом к ней адаптироваться. Иными словами, в бизнесе есть «женские» ниши, именно их и стоит занимать. Особенно, если это и есть твоя «стихия». Работа с человеческим фактором, консалтинг, персонал, психодиагностика, помощь людям, преподавание – это ближе женской сути и часто лучше получается у женщин, чем у мужчин.

В частности, Ваша покорная слуга именно в этом нашла свое дело и призвание, пойдя в редком для России направлении анализа почерка, создав свою нишу и основав несколько лет назад Международную русскоязычную Школу Графоанализа и Графологическое агентство Инессы Гольдберг.

Мой бизнес – это «женская» сфера, и я не чувствую конкуренции с мужским бизнесом, в этом секрет успеха. Сегодня мы имеем филиалы в разных городах и странах, вырастив первых российских преподавателей, написав первые профессиональные русскоязычные учебники и книги по графологии.

Ольга Плюта:
Стоит ли так поступать? Принимайте себя женщиной и увидите, какие наравне с Вами – женщины!!! Никогда не задавалась целью быть наравне с мужчинами. Они – другие. Мужчиной нужно родиться, а потом – стать.

Елена Нетеча:
Мы, женщины, никогда не будем наравне с мужчинами, поскольку мы «с разных планет», внешне и внутренне абсолютно разные!
В идеале мы должны дополнять друг друга во всех сферах жизнедеятельности человечества. Так и в бизнесе, надо искать возможности для творческого сотрудничества, а не соперничества и конкуренции.

Людмила Светочева:
Смотря что Вы подразумеваете под равенством. Если поведение – то, конечно, нет. У каждого пола есть свои преимущества: у мужчин – подсознательное восприятие их как сильных, отважных и появление чувства защищенности; у женщин – спокойствие, обаяние, мудрость, что вызывает дополнительное доверие. Если говорить о профессиональной стороне вопроса – то тут пол не имеет значения, в бизнесе прежде всего должны оцениваться знания, опыт, квалификация.

Татьяна Золотова:
Женщины в равной степени могут быть успешными, как и мужчины, они также могут прекрасно управлять людьми, выстраивать деловые отношения, справляться со стрессом и решать проблемы. Женщины от природы – политики. Женщине в бизнесе не разрешается проявление эмоций, которое прощается мужчинам. «Поставить» себя наравне с мужчинами – это что-то эмоциональное. Нужно добиваться результатов в делах, тогда мужчины сами будут считать женщину равной по бизнесу.

Инесса Гольдберг:
Она должна транслировать соответствие тому, чем занимается или кем является. Нельзя сказать, что для всех деловых женщин должно быть одно правило, все зависит от рода деятельности. Если у Вас творческая область, область каких-то видов прикладного искусства, студия, мастерская – здесь допустим свободный, индивидуальный или простой стиль, классические пиджаки и каблуки могут выглядеть неестественно.

Если у Вас юридическая, бухгалтерская, туристическая, посредническая контора или банк – другое дело.
Если психологическая сфера – подойдет смягченный деловой стиль, но без отвлекающих романтических деталей и пестроты.

Ольга Плюта:

Уверенно, молодо, стильно, аккуратно, с чувством юмора.

Елена Нетеча:

Прежде всего, она должна не только внешне выглядеть, но и быть женщиной на все 100 %.
Мне не нравится играть роль «деловой» женщины так, что внешне это будет выглядеть «мужчиной в юбке». Я приветствую деловой, т. е. классический, но и в то же время подчеркнуто женский стиль в одежде, мне это помогает сосредоточиться на текущих делах.

Людмила Светочева:

Женщина всегда должна выглядеть как женщина – ухоженно, стильно, элегантно, если необходимо – строго. Но при этом надо соответствовать собственному «Я» – это придаст дополнительный шарм даже деловому, строгому бизнес-стилю, как в одежде, так и в манерах.

Татьяна Золотова:

Женственно. Я всегда помню, что я женщина.

Инесса Гольдберг:
Это забавный вопрос. Я уже упоминала значимость первого впечатления. Если знакомство и сотрудничество начинаются заочно, по переписке или профессиональным дискуссиям, то часто меня видят авторитетной, сильной, умной, опытной, серьезной, хладнокровной, почему-то немолодой и седовласой, суховатой дамой, почивающей на лаврах. Если же знакомство началось спонтанно и очно, я вижу, что впечатление несколько другое, отношение не плохое, но уже не совсем, как в первом случае!

Ольга Плюта:
Спрошу завтра. А вообще-то – взгляните в глаза мужчины, и Вам будет все ясно!

Елена Нетеча:
Насколько я замечала или мне об этом говорили: умной и привлекательной.

Людмила Светочева:
Не могу Вам ответить на этот вопрос. Пожалуй, будет уместнее задать его коллегам-мужчинам.

Татьяна Золотова:

Среди мужчин бытует такое убеждение: для устранения духа соперничества, для более комфортного лидерства в команде, для предотвращения резких выпадов со стороны партнера – женщина лучший партнер, чем мужчина.

Это связано с тем, что, хотим мы этого или не хотим, но мужчины (самцы) обязательно будут соперничать как равноценные партнеры, природа создала их соперниками: за мамонта, за самку, за лидерство в стае. Но они не учитывают, что женщина во сто крат коварнее и жёстче мужчины. Мужчины не умеют так притворяться и играть, как женщины. У меня много коллег-мужчин, и все они разные, и все видят меня по-разному. Да и я веду себя с каждым из них по-разному. Кто-то подстраивается под меня, под кого-то подстраиваюсь я. Поэтому точного ответа на этот вопрос у меня нет.

Инесса Гольдберг:
Ничего. Они замечательные! Разумеется, говорю о коллегах в своей области, про других знаю не много.

Ольга Плюта:

Уже – ничего.

Елена Нетеча:

Никогда ничего не пыталась доказывать коллегам-мужчинам! Не вижу в этом смысла! Я чувствую и замечаю их уважение, и мне этого достаточно.

Людмила Светочева:

Никому ничего не собираюсь доказывать. Считаю это ненужным занятием. Я верю в себя и своё дело, и это главное.

Татьяна Золотова:

Что женщины в бизнесе – это не оголтелые фанатичные феминистки с неудачной личной жизнью, а надёжные партнёры. Мужчины не верят, что есть женщины, которые могут на одном уровне с ними разбираться в технических вопросах… А вообще нет смысла что-то кому-то доказывать, работать нужно.

Инесса Гольдберг:
Нельзя обобщать, тем не менее продолжу провокационную фразу. …то мир (политика, бизнес, Голливуд, спорт и др.) был бы добрее и мягче, меньше было бы силовых решений, рисков, экстрима. Акцент был бы не на технологии, а на человеческом факторе и гуманизме. В этом есть и свои минусы, но и свои плюсы.

Ольга Плюта:
… миром правили бы женщины.

Елена Нетеча:
…мир был бы намного добрее и организованнее!

Людмила Светочева:
…то придётся мне открыть Вам один маленький секрет: женщины и так правят миром. Никому не говорите. J

Татьяна Золотова:
…то мужчины сошли бы с ума или сбежали на Марс. Ну не можем мы друг без друга! Я это признаю.

Инесса Гольдберг:

Вопрос в десятку. Интеллектуальная, а также преподавательская, не говоря о собственном деле, собственном «детище», деятельность – очень стрессогенная штука, даже если стрессы позитивные. Ведь работая на себя, руководишь, ведешь и планируешь сразу множество проектов, и рабочий день может заканчиваться в полночь, а об отпуске, хотя и сама себе хозяин, можешь только мечтать.

Что до меня – приемы у меня разные: физические – как минимум пару раз в неделю тренажерный зал часа на полтора; психологические – не занимаясь делами, полностью смочь отключиться от них, «забыть», кто ты. Часто бывает, что узнают и сразу пытаются просунуть мне какие-то почерки: «Расскажите, пожалуйста!» Постепенно, с опытом я научилась, при всей симпатии к человеку, говорить: «Я хотела бы отдохнуть от своей работы. Вы можете связаться со мной обычным способом».

Есть еще прием – у меня нет телевидения, и я вообще не смотрю телевизор. Если же хочется посмотреть эфир какой-либо передачи с моим участием – просто договариваюсь с друзьями, чтобы сделали запись.

Еще – у меня есть «анималотерапия». Часто приходится подолгу работать в одиночестве, и мне нравится окружать себя кусочками природы – рядом собака, кошка, попугай, бамбук… Собака – специальной «терапевтической» породы шелти, она не только радует глаз своей утонченной внешностью, но и очень умна, интуитивна и тактична, если так можно сказать про четвероногого друга. Чтобы воплотить свою мечту о шелти, пришлось слетать за ней на пару дней в другую страну, но она этого стоит.

Ольга Плюта:

Смена занятий)) На выбор: любимое дело, хобби, смена места пребывания, спорт, магазины, люди, снова какая-то часть любимого дела и т. д.

Елена Нетеча:

Люблю гулять по пляжу Юрмалы, вдоль кромки моря, вдыхать запах сосновой хвои и йода. Когда позволяет погода, люблю купаться в море, что, к сожалению, бывает редко в нашей прохладной Латвии.

Людмила Светочева:

Я знаю один секрет. От работы нельзя устать! Честно! Для меня работа – это любимое занятие, и я получаю искреннее удовольствие от нее. Иногда бывает просто физическая усталость, но вся жизненная энергия находится внутри нас и вокруг нас, и для того, чтобы восстановить силы, иногда достаточно просто закрыть на минуту глаза или увидеть солнышко. А еще колоссальный рабочий заряд дают счастливые глаза клиентов. Когда заканчивается мероприятие и ты видишь радостных людей – вся усталость проходит за секунды.

Татьяна Золотова:

Больше испытываю удовлетворённость, а не усталость. Иначе это не работа, а каторга. Но если всё-таки устаю, то после ужина в кругу семьи усталость уходит.

Инесса Гольдберг:
Сужу по себе, и здесь нет сложностей в рабочих отношениях. Наверное, в целом, если говорить не о собственнике, а о карьере – было бы неплохо, чтобы при одинаковой квалификации и опыте мужчины и женщины получали одинаковое вознаграждение и перспективу продвижения. Думаю, это не совсем так сейчас.

Ольга Плюта:

Пусть все будет так, как есть, ведь никогда не знаешь, чего тебе ждать от твоего партнера. Изменить можно только свое отношение к происходящему. А это – бесконечная тема. Ведь на работе (и не только) мужчина отстаивает свои цели. Он стоит на первом месте, и хорошо, если Он Вас услышит! Изменить это стремятся все, кто стремится к достижению своих целей. Поэтому, несмотря на то, что я – адвокат с 10-летним стажем, я учусь быть адвокатом себе. Учусь принимать свои страхи, свои и родительские постулаты для достижения своих целей, а отношения – создаются временем, и только оно покажет Вам – нужны они или нет.

Елена Нетеча:

Отношения между мужчинами и женщинами в коллективе компаний складываются в каждом конкретном случае по-разному, поэтому общих правил, одинаково годных для всех, я выделить не смогу.

Людмила Светочева:

Если говорить о нашем коллективе – то он у нас очень дружный, интересный, с выраженными особенностями мужского и женского поведения. И именно это добавляет нам активности, креативности и качественности в работе. Так что в этом вопросе мне нечего менять. Общение же с клиентами строится прежде всего на профессиональном уровне, так что в данном случае вопрос пола не принципиален.

Татьяна Золотова:

Отношения сами собой будут меняться. Ведь время не стоит на месте. Надеюсь, мы больше будем уважать друг друга.

Инесса Гольдберг:

Люблю свою страну, природу, особенно моря – Средиземное, Мертвое и Красное. В людях ценю индивидуальность, искренность и внутреннюю свободу.

Считаю себя счастливым человеком и ценю то, что есть. Получая свои образования, сменив много разных направлений деятельности, я смогла не только найти что-то по-настоящему «свое», но и преуспеть в этом; моя семья – настоящие верные друзья. О чем же можно еще мечтать?

Если говорить глобально, конечно же, мне бы очень хотелось, чтобы в мире стало спокойно, чтобы наконец не стало терроризма, чтобы Ближний Восток перестал страдать от постоянной угрозы фанатиков – непросто работать в условиях обстрелов, бомбежек, взрывов остановок, автобусов и ресторанов…

Кредо? В любых условиях – оставаться собой и верить в то, что делаешь. Раньше или позже, если ты талантлив, добросовестен и терпелив – то ты будешь «обречен на успех».

Ольга Плюта:
Мои мечты – это мои цели. Жизненное кредо – базируется на воспитании, мире, в котором живешь, обществе, которое сформировалось вокруг тебя, от твоих родителей, которым я очень благодарна за подаренную жизнь!

Елена Нетеча:

В бизнесе я оказалась вынужденно. После развала СССР, как и многие другие, я оказалась «за границей», никуда не выезжая из своего родного города.

И родной мне русский язык вдруг стал в моей стране иностранным, а мои знания государственного – латышского – языка оказались недостаточными, чтобы претендовать на интересную и хорошо оплачиваемую работу.

Вот и пришлось попробовать саму себя занять… Челночный бизнес мне был не по душе, да и суммы на первоначальную закупку товара не было.

С подругой мы решили попробовать себя в рекламе, начали искать клиентов и брать заказы на изготовление визиток, листовок, буклетов, вывесок. Верстали на чужом компьютере, вручную резали… В общем, опыта набирались, пока на рынок не пришли профессиональные игроки. 

Однажды я заметила объявление в газете о том, что эстонцы ищут партнера по оптовой продаже цветов. Предложила свои услуги. Эстонцы приняли мое предложение и начали привозить на реализацию мелкие партии горшечных цветов, а мы с мужем на его рабочей машине (он тогда работал водителем) развозили их по магазинам нашей маленькой страны. Но и тут приход крупных голландских компаний положил конец нашему маленькому бизнесу.

У нас не было достаточного капитала для закупок крупных партий цветов, взять его было неоткуда, а получать кредит в банке было в то время нереально.

Эстонцы посоветовали переключиться на садовый дизайн, у них в этой области был некоторый опыт. Нашли пару клиентов, закупили кое-какой садовый инвентарь. Только стало что-то получаться, как муж решил, что пора ему менять жену и профиль бизнеса.
К тому времени у нас была фирма ООО, микроавтобус и легковушка.

Фирму и машины при разводе муж забрал себе (так с толком и не сумев всем этим воспользоваться), а мне оставил двоих детей-школьников и долги.

Вот и пришлось мне начинать свое дело во второй раз, но уже не с нуля, а с минуса! Я заняла 120 латов (250 $) и открыла свое индивидуальное предприятие (для открытия ООО требовалось намного больше денег). 

Садовый дизайн – дело сезонное, зимой работы нет, и денег нет!

Я опять начала внимательно просматривать газеты (в то время Интернет еще не был так развит) и наткнулась на объявление о поиске шведской фирмой дилера для продажи плавательных бассейнов и сопутствующего оборудования. Мои познания в английском языке на тот момент были на уровне трех баллов по вузовской программе, чего явно было недостаточно для деловой переписки с потенциальным бизнес-партнером. Перевела предложение о своих услугах в переводческой конторе и отправила с их факса (своего не было). 

И мне повезло! Шведы согласились со мной работать! И вот уже 12 лет я «в одиночном плавании в море бизнеса»: строю плавательные бассейны и продаю оборудование. Теперь я закупаю оборудование в Германии, Чехии, Испании. 

Но вот опять наступили нелегкие времена – кризис (особенно в строительной отрасли).  Надо менять область применения своих сил, а так как я почти всегда все делала сама (приходилось экономить), то накопила опыт и теперь занимаюсь консалтингом; здесь пригодилось мое образование (экономическая кибернетика). 

Мне нравится мое новое дело! Постоянно надо искать и находить нестандартные решения, быть в курсе событий в городе, стране, мире. Но и женщиной быть, в полном смысле этого слова, мне тоже нравится! У меня умные и красивые дети, замечательные внуки! Я хорошо знаю, что никогда нельзя унывать, раскисать, даже когда кажется, что все вокруг рушится… Я постоянно говорю себе, что и это пройдет, надо верить в свои силы, мы многое можем!

Людмила Светочева:

Настойчива, упорна, креативна, нацелена на результат. Общительна, любознательна, независима. Главное увлечение в жизни – создание незабываемых событий, ярких праздников и просто реализация желаний и мечтаний наших клиентов. Еще люблю: путешествия, чтение (философия самосовершенствования, устройства мира; бизнес-литература), обработку и дизайн фотографий. Мечта – увидеть, как моим бизнесом управляют мои внуки. Кредо – никогда не сдаваться и всегда оставаться самой собой.

Татьяна Золотова:

Золотова Татьяна Сергеевна, 16 октября 1976 года рождения, владелец и руководитель группы компаний ООО Юридическая Компания «Юрэлитнорма», ООО Центр кадровой экспертизы «Гарантия» и ООО Агентство недвижимости «Есения». Образование высшее (Волгоградский государственный университет), специальность «юриспруденция», квалификация юрист. Постоянно повышаю квалификацию, используя при этом новейшие технологии, источники и способы получения информации. Сейчас я являюсь постоянным участником бизнес-форумов и конференций, где налаживаю новые связи для бизнеса. Развиваю новые направления деятельности группы компаний. Активно участвую в дискуссиях на форумах профессиональных сайтов и пишу статьи для различных сайтов и СМИ. А ещё я любящая жена и мама. Мечты – о счастливом будущем моей семьи. Жизненное кредо – завтра будет лучше, чем вчера!