А что если ваш шеф нарцисс?

В мартовском номере журнала «Управление персоналом» вышла статья «Как не создать «индюшачью» ферму». Ее авторы, сотрудники нескольких крупных компаний, ссылаясь на труд профессионального исследователя психологии бизнес­элиты профессора Манфреда Кетса де Вриса, известного в России по книге «Мистика лидерства», дали свою характеристику типам руководителей, с которыми сотрудничали.

Статья вызвала множество разногласий и противоречий.

Постоянный эксперт и друг журнала профессор психологии, доктор философских наук и обладатель большой серебряной медали Международной академии информатизации «За утверждение гуманитарных начал мирового информационного сообщества» Борис Юзикович Хигир дал свою оценку как материалу, так и книге «Мистика лидерства».

В основном все, о чем написано в статье, не соотносится с реальностью. Характеристики, которые даются людям, имеют место, но не имеют практически ничего общего с названием типов.

Нарциссы. Это уникальные люди, а написано, что они вообще эксплуатируют других людей. Полная ерунда! Нарциссы – талантливые, скромные, подчас нерешительные личности, даже если являются руководителями. Нарцисс может попросить что­то переделать, но он абсолютно нормальный, здравомыслящий человек.

В статье пишут резко и как минимум некорректно: «Нарциссы – это ограниченные люди…» Они не бывают такими никогда! Мало того, в книге «Мистика лидерства» нет такого определения, поэтому, как можно ссылаться на Манфреда Кетса де Вриса, если он ничего подобного не писал? Это как минимум непрофессионально.

Параноидальные лидеры. Такого термина вообще нет. Термин придуманный, и никто его не найдет ни в одном психиатрическом справочнике или словаре.

Невротики – это, конечно, из терминологии нервозов. Ну да, невротики существуют, но находятся в состоянии депрессии. Между тем они прекрасно трудятся, очень умные люди. Однако после перенесенного стресса у них нарушается нервная система, может наблюдаться расстройство сна, но их уровень как специалистов и как исполнителей очень высок.

Депрессивные лидеры.
Что такое «депрессивные»? Депрессия – это болезнь. Состояние, которое проявляется в нежелании что­то делать и т. д. Такие люди просто не работают. В основном находятся на инвалидности. Но в целом они нормальные, сознательные и понимающие свое дело специалисты, если все­таки продолжают работать.

Я думаю, что в переводе на наш язык «шизотипичные товарищи» – это эмоциональный тип холерика. Холерики – очень импульсивные личности, не всегда внимательные. Но среди них я встречал очень грамотных людей, действительно профессионалов своего дела. Да, они вспыльчивые, да, они могут накричать, но потом сразу же извиняются.

Театральные личности. Ну как так можно сказать… Даже смешно.

Само понятие «театральная личность» – это человек, который любит театр, кино, искусство. В статье написано, что это тип руководителя! Если он работает в театре, то он руководитель, а если просто на стройке работает начальником… Подобная терминология неприменима к типам руководителей.

Зависимые типы. Да, отдел кадров – зависимые типы, потому что начальник отдела кадров не позволяет своим подчиненным выполнять какие­то самостоятельные функции; поэтому и здесь термин применен неверно.

Циклотимические личности. Согласен, это по большому счету личности, которые не совсем нормальны. Они существуют, но не вполне здоровы, однако каждую такую личность нужно рассматривать отдельно, в зависимости от имени­отчества. Можно сказать, что эти люди как бы «прижатые», хотя, безусловно, талантливые.

Пограничные личности. Что это такое? На грани нарушения нервной системы.

Шизоидные личности. Здесь можно сказать то же самое, что мы говорили о холериках. И шизоидные личности ничем не отличаются от шизотипичных личностей, поэтому вообще непонятно, почему их разделили на две категории. «Шизоидные» – какое­то пролонгированное слово, которое ничем не отличается от понятия «шизотипичные».

Это одно и то же! Только термины изменены!

Все приведенные в статье термины действительно взяты из психиатрии, но я считаю, что их просто нельзя применять для определения типа лидера. Даже в словарях я не обнаружил того, о чем написано в материале.

Получается, что он высосан из пальца. Зачем пугать людей?

Если мы говорим о неврастениках, то легко можно сказать, что каждый из нас сегодня является неврастеником, потому что жизнь такая.

Если бы авторы воспользовались известной многим терминологией деления типов на сангвиников, холериков, флегматиков и меланхоликов, то авторам гораздо проще было бы определиться в том, о чем они пишут!

Ранее я много рассказывал об этом в журнале.

Сангвиники – это жизненная сила, бог могучего потока. Люди­сангвиники есть в каждом коллективе. Термин «холерики», о которых мы говорили выше, переводится с латыни как «желчь». Флегматы – «слизь», меланхолики – «черная желчь».

Каждый термин можно охарактеризовать на примере воды.

Холерик – поток, мощно и стремительно свергающий свои воды с утеса.

Флегмат – спокойное гладкое течение многоводной реки.

Меланхолик – ручеек, который может превратиться в болото.

Я считаю, что статья фактически неверна, поэтому расценивать ее как научную невозможно.

Я также полагаю, что люди, не имеющие специального образования и навыков, не вправе выступать экспертами по таким вопросам, а получилось, что частично труд Манфреда Кетса де Вриса был истолкован неправильно, а также он сам во многом ошибся. В конце концов, а кто из нас не может ошибаться? Все ошибаются, я тоже иногда совершаю ошибки. Но если бы эти авторы статьи предварительно прослушали мою лекцию по психологии личности, я полагаю, что они дали бы иные комментарии и материал получился бы совсем другим.

Мое пожелание, чтобы такие статьи не появлялись в журнале, так как это дискредитирует его в глазах грамотных читателей. Во­первых, подобные публикации пугают, а во­вторых, далеко не все люди могут понять то, что касается психиатрических состояний человека.

Конечно, существуют разные личности, но личностей, описанных в статье, в течение тридцати лет я нигде, ни в одной организации, не встречал. Считаю, что печатать такие материалы не просто не нужно, но и нельзя.

***

В завершение хочу сказать, что терминология, которую использует Манфред Кетс де Врис, вообще не может быть применима к здоровым людям. Ни к руководителям, ни к каким­либо специалистам данные термины не могут быть применены.

Эта терминология касается исключительно больных людей, которые не имеют права работать и которых нельзя допускать к какому­либо виду деятельности, так как они могут натворить все что угодно.