Источник: Секретарское дело
Диалог: «Женский коллектив — это ужасно, — признается одна дама. — Склоки, интриги, сплетни. Вся энергия уходит на соперничество с себе подобными». — «Мужской тоже не идеал, — вторит ей собеседник. — Армейская казарма с ее вечной жизнью по уставу, скукой и грубыми шутками...»
Гармония — в единстве противоположностей, уверяют психологи.
«Женщина более ориентирована на процесс, а мужчина — на результат. Лояльность — также скорее женское качество, чем мужское, — говорит Анна Шевченко, руководитель отдела по подбору персонала Veeam Software в Европе и регионе Emerging Markets (регион развивающихся рынков, включающий Восточную Европу, Россию и другие страны СНГ, Ближний Восток). — Девушки менее требовательны и более склонны к ведению переговоров. Мужчины имеют структурное мышление и могут разложить все по полочкам».
В зависимости от пола рабочий процесс строится по-разному
«Так, девушки больше предпочитают многозадачность и склонны быстро решать текущие проблемы, а мужчины решают одну задачу, но конструктивно. Поэтому, как правило, в службе персонала работают женщины, так как нужно отвечать на множество запросов сразу и проявлять внимание к каждому конкретному человеку, — рассказывает Анна Шевченко. — А системные разработчики, по опыту нашей компании, преимущественно мужчины, так как здесь требуется концентрация на одном виде деятельности и реже приходится взаимодействовать с другими людьми. Работа сводится к решению одной большой задачи, как сделать так, чтобы та часть продукта, за которую эти люди отвечают, работала хорошо и без ошибок.
На позицию секретаря лучше пригласить девушку, как и на вакансию в отдел кадров. Это позволяет решить вопрос распределения обязанностей между сотрудниками без ущерба для их здоровья, в том числе и психического.
Так как женщины более эмоциональны, спектр моментов из их личной жизни, на которые стоит обращать внимание, несколько шире, чем у мужчин, например: развод, рождение ребенка, любые другие сложности, — говорит Анна. — Мужчины обычно более замкнуты и не склонны делиться переживаниями подобного характера. Но если вдруг руководитель заметил неладное, надо поговорить с сотрудником вне зависимости от его пола».
«50/50»
Такое распределение, по мнению Анны Шевченко, наиболее оптимально для любого коллектива, так как общение с противоположным полом необходимо для грамотного процесса социализации внутри команды. И конечно, это сказывается на эффективности работы. Если человеку комфортно общаться с коллегами, ему намного проще решать и рабочие вопросы. Что касается конфликтов, то в женском коллективе они разгораются быстрее и более эмоционально. Но как мужчины, так и женщины могут конфликтовать по причине неумения сторон вести переговоры, причем какая это будет сторона — неважно.