1. Есть ли в мире компании, существующие исключительно по официальным регламентам – законы, инструкции, правила и т. д.?
Есть, в Индии.
2. Когда, где и как вы впервые догадались (или вам объяснили) что помимо или наряду с гласными правилами поведения, действия или бездействия существуют НЕГЛАСНЫЕ правила?
В раннем детстве, когда в автобусе я не могла оторвать глаз от изувеченного ребенка, после чего его мама сказала: «Чего смотришь? Цветы не вырастут».
3. «Негласные правила поведения» (НП) – какие из них носят общий характер для многих компаний, а какие только в отдельных компаниях?
Общий характер носят негласные правила почтовой переписки, а частный характер носят правила, которые могут сформироваться из-за особенностей страны, в которой компания работает, из-за специфики работы, в конце концов, сам коллектив может их сформировать.
4. Какие из них можно озвучить и объяснить их роль и причины, по которым их не сделали официальным регламентом?
Практически все.
5. Ветеранам компании и топам НП, видимо, понятны и они знают их, умеют обходить при необходимости?
Нет смысла обходить НП.
6. Новобранцы как узнают и как реагируют на НП?
По-разному, некоторые не приживаются.
7. Есть ли НП, о которых новички должны только сами догадываться и никто не возьмет на себя смелость донести до них эти особые НП?
Таких нет. Все разумное можно объяснить словами.
8. Поколение Y не особо-то готово принимать даже писаные правила, не говоря уже о НП, или мы не правы?
Всегда есть «избранные»…
9. «Что позволено Юпитеру, не позволено быку» – эта римская пословица что вам напоминает в системе НП?
Если ты Юпитер, красная тряпка для тебя – всего лишь ничтожная частица планеты Земля, а если ты бык...
10. Советы коллегам в аспекте как быть с НП – бороться, искоренять или, наоборот, поощрять и поддерживать?
Смириться. C'est la vie!