Автор: Анна Мирошниченко
Какие тренинги, которые соответствуют такому названию, Вы бы вспомнили?
Необычными, на мой взгляд, можно назвать те тренинги, которые, на первый взгляд, могут не иметь никакого отношения к бизнес-реальности и, возможно, даже не иметь бизнесовых названий.
Но при этом они обязательно имеют более глубокую концепцию, в основе которой – истинные потребности участников и реальный контекст организации со всеми ее достоинствами и недостатками.
Одним из таких тренингов, на котором мне посчастливилось побыть в качестве участника, был тренинг «Смыслы жизни в организации», этот тренинг с необычным названием, хотя наверное, название все таки не главное, содержание гораздо важнее, открыл для меня новые, более глубинные пласты мотивации персонала, и сориентировал меня, как находить больше смыслов в своей работе.
Что дают необычные тренинги участникам?
Нестандартный, необычный взгляд, взгляд с другого ракурса, иное видение, которое позволяют видеть участникам проблематику тренинга более объемной и многогранной.
Помогают быть более сориентированными и интегрированными в организационную реальность, чтобы иметь возможность сопоставлять и находить более правильные и экологичные решения для своего бизнеса.
Интересно ли Вам освоить какой-то новый необычный тренинг? Какой?
Конечно, для меня как ведущего тренингов в динамично развивающейся бизнес-среде, всегда интересны новые подходы и нестандартные решения в обучении. Темы, которые для меня на сегодняшний день наиболее актуальны, – «Удержание персонала», «Наставничество как важная компетенция руководителя».
Как топ-менеджера можно замотивировать на участие в тренинге?
Это сложный вопрос, так как для того, чтобы на него ответить, очень важен контекст (какой тренинг, какова роль топ-менеджера, кто является заказчиком (инициатором) тренинга и т. д.), и в зависимости от ответов на эти вопросы можно ответить на вопрос о мотивации.
Кем Вы себя видите в профессии через 10–20 лет?
Для себя я вижу несколько путей развития: фриланс, консалтинг, а возможно – и то, и другое, пока до конца не определилась. Через 20 лет, ближе к пенсии, буду уходить в психотерапию, чему сейчас уделяю большую часть своего свободного времени.
Что Вы рассчитываете познать?
На сегодняшний день я продолжаю свое развитие и вкладываюсь в свою «пенсию», обучаясь системной семейной психотерапии. И конечно, это оказывает влияние и вдохновляет мою сегодняшнюю профессиональную деятельность, ведь организации – это системы, которые создают люди.
У меня много планов относительно своего развития, область, которая меня привлекает – экзистенциально-гуманистический подход в развитии личности и организации – конечно, огромна и, наверное, всей жизни мне не хватит, чтобы ее познать.