Люди — достаточно инертные существа. Мы тяжело принимаем решения, даже те, которые приведут к улучшениям. И расставание с местом работы — всегда болезненная процедура. Наверное, и вы вспомните человека, которого уволили, и который впоследствии добился успеха. Что позволяет сотрудникам успешно пережить увольнение и о чем стоит помнить?
Увольнение всегда происходит неожиданно. Мы не замечаем, или не хотим замечать тех сигналов, которые происходят в компании. Нам проще не замечать собственных проблем и конфликтов с руководством. Провалили проект — с кем не бывает... Получили негативный отзыв от коллеги — он придирается! Не выполнили поставленные планы — «ошибка в планировании». На самом деле ничего не происходит неожиданно, увольнение всегда закономерно, оно всегда эмоционально и логично одновременно. Руководитель не только оценивает результаты работы, но и вовлечен в проблему эмоционально. Это может быть «последней каплей», а может — «спонтанным решением». Поэтому в первую очередь стоит разобраться в реальной причине.
После понимания вопроса не пытайтесь найти быстрое решение и не корите себя за допущенные промахи или недочеты. Это все эмоционально важно, но бессмысленно. Начните готовить почву. Вам нужно сфокусироваться на трех вещах:
1. Подготовить свой уход. Уходите красиво. Чего бы вам это не стоило, постарайтесь не поддаться соблазну бросить все и наслаждаться возникшими проблемами. Это даст вам минутное удовлетворение, но испортит отношения окончательно. Помогите и постарайтесь подготовить все необходимое: передайте дела, систематизируйте процессы, оставайтесь на связи. Закрепите свой бизнес-авторитет.
2. Получить максимум рекомендаций. Как и при выходе учредителей, вам нужно зафиксировать убытки и прибыли. В каком состоянии вы пришли в компанию? В каком уходите? Спросите коллег про ваши успехи и попросите дать пожелания. Принцип Питера гласит, что «в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности». А это значит, что вы можете трезво увидеть свои границы, но что самое важное: понять свои сильные стороны.
3. Обсудить возможное возвращение. Обсудите с руководителем, что может произойти, чтобы вы вернулись, в каких ситуациях он бы рассмотрел вашу кандидатуру. При выполнении двух предыдущих пунктов это зафиксирует вас в компании не как «уволенного», а как «потенциального».
Обязательно отпразднуйте свой уход «спасибо-вечеринкой». Продемонстрируйте ценности совместных отношений и результатов, это снимет напряжение и зарядит команду позитивом.
После ухода из компании обязательно сделайте паузу. Если вы посмотрите на биографию известных людей и компаний, вы увидите, что большинство из них многократно меняли стратегическое направление своей работы именно во время кризиса. Вам будет тяжело, вопрос только в том, будете ли вы переживать это состояние, пролистывая бесчисленное количество вакансий на работных сайтах или попивая коктейли на берегу океана. Работа в одной компании делает наш взгляд очень узким. И, в большинстве случаев, нужно хорошенечко выдохнуть, прежде чем принять качественное решение.
Возможно, вы уже давно созрели для работы в новом направлении, своего бизнеса или собственного проекта. И именно увольнение даст вам эту возможность.
Удачи в делах!