«Директор- разрушитель» - таких судить надо... профессионально, а не эмоционально

«Директор- разрушитель» - таких судить надо... профессионально, а не эмоционально

Вашему вниманию предлагается экспертное мнение профессионалов к материалу «Рейдерский захват: «засланного казачка» вычислить нетрудно».

Артем Генкин*

Чисто по­человечески нелегко бывшему собственнику предприятия, который смотрит на то, как в результате злонамеренных рейдерских действий оказались похоронены результаты его многолетних трудов, напоминать известный девиз: «Спасение утопающих — дело рук самих утопающих». Однако многие действия (и бездействие) героя статьи косвенно помогли захвату и даже спровоцировали его. Как он не предотвратил появление конкурента в составе акционеров, почему не смог если не сам скупить акции, то хотя бы увеличить уставной капитал и размыть долю оппонента? Зачем допустил образование неподъемных долгов перед поставщиком по предоставленному тем товарному кредиту? Почему проводил обновление ведущих управленцев единомоментно, а не плавно, допустив внедрение в компанию «засланных казачков»?

Почему мало платил топ­менеджерам (к своей чести, бывший собственник сам признается в своих огрехах)? Все эти ошибки — его собственные, они никак с кознями рейдеров не связаны. Наконец, почему он предпочел остаться наедине со своей бедой (пусть и в компании сочувствующих ему населения, работников и журналистов)? На миру, конечно, и смерть красна, да только зачем умирать, когда есть из­за чего биться!

Главная ошибка героя статьи в том, что он потерял доверие ко всем и не стал просить о профессиональной помощи в защите от рейдеров. Притом что такую помощь на рынке профессионально, честно и на разумных условиях оказывает целый ряд компаний.

Потенциал для защиты в данной ситуации был, и немалый. Я бы, например, с большой вероятностью отыграл в суде в пользу героя статьи ситуацию с якобы неоплаченными (а на деле — оплаченными прежнему собственнику) долгами по арендной плате. Скорее всего, смог бы обеспечить длительный срок тюремного заключения для «директора­разрушителя». И наконец, обладая контрольным пакетом, на собрании акционеров ни за что не сдал бы кресло гендиректора компании постороннему человеку — а меньшинством голосов рейдеры его назначение не смогли бы провести, по российскому законодательству.

Так что, уважаемые собственники, учитесь не опускать руки раньше времени и давать рейдерам отпор, при необходимости привлекая квалифицированную помощь профессионалов.

* Артем Генкин, д. э. н.

Журнал УП 5, март 2012 г.