Как понять при собеседовании, что кандидат на пост директора ПРИМЕТ или НЕ примет новую и неведомую ему корпоративную культуру?
Ирина Щавинская, директор проектов компании «Консорт»
— Одна из главных целей собеседования топменеджера — понять, что он за человек, его систему ценностей, его жизненные принципы и идеалы. Для этого консультант довольно продолжительное время разговаривает с менеджером о компаниях, где тот прежде работал, их особенностях, о сложностях, которые там возникали. Выясняет, где менеджеру было наиболее комфортно работать и почему, что ему приходилось менять в себе или своем стиле руководства и как ему это давалось, что для него терпимо, а что неприемлемо — так постепенно в процессе общения появляется целостная картина «менеджер — компания». И опытный консультант, зная особенности и корпоративную культуру компаниизаказчика, может сделать вывод практически со стопроцентным попаданием, примет или нет данный топменеджер корпоративную культуру компанииклиента.