В этом номере:

VIP-ИНТЕРВЬЮ

Сотрудники среднего бизнеса — как дети, которые играют в песочнице

Эдуард Остроброд

НОВОСТИ

Женщинам доплятят и повысят

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Главная ошибка среднего бизнеса — потом этих сотрудников держать и платить им высокий оклад, они нужны на определенный период

Алексей Рыжов

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Растущие накладные расходы «топят» крупную компанию, если она сама не растет на 20–30 % в год

Михаил Никитин, Михаил Пономарев, Тиньгаев Юрий, Михайленко Евгений

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Средний бизнес мечтает стать крупным

Марина Данильченко

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Вера в себя — ключ в движении к крупной компании

Александр Семенов

ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

Кто кого должен любить? Маленькая «любит» большую или чтоб ребенок был без патологии?

Андрей Баландин

ТРИБУНА ДИРЕКТОРА

Главное — при посадке на пароход не спутать названия «Большая компания» и «Титаник»

Валерий Шевляков

ТРИБУНА ДИРЕКТОРА

Великие компании рождаются от идеи

Павел Лепиш

ТРИБУНА HR -ДИРЕКТОРА

Проблемы внедрения грейдов

Перевощиков Константин

МЕРИТОКРАТИЯ

5 % сотрудников, а то и меньше, являются самыми эффективными, и никак не 10 %!

Андрей Яцевич