ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N19 2018 ГОД
Правообладатель разрешает использование материалов журнала, но с обязательной ссылкой
на ресурс www.top-personal.ru
В этом номере:
Коучинг
Коучинг - это всегда результат
Светлана Чумакова, Международная академия коучинга
Коучинг
Коучинг стоит отнести не к обучению, а к разучению»
Валери Бремон, Do It Evolution
Коучинг
Коучинг топ команд – интересное направление
Елена Павличенко, Advance Group
Коучинг
Очень важно понять, что коучинг - это совместный проект
Михаил Дернаковский, «Коучинг Центр»
Коучинг
Обманывать себя – очень затратное занятие
Андрей Королихин, Русская Школа Коучинга
Коучинг
Не бывает сложных клиентов...
Наталья Долина, Европейский Центр Бизнес Коучинга
Коучинг
Как с 20 человек в подчинении начать управлять 20 000?
Александр Савкин, Институт Коучинга
Коучинг
Избавляйтесь от чувства страха трезво оценивая ситуации
Кузнецова Алла, «3wayC»
Коучинг
Коучинг не работает там, где «Высокая вертикаль»
Галина Яковенко, «Тренинг-бутик»
Коучинг
Самый близкий враг - это внутреннее «я»
Гузель Ганиева, «МИРОВОЗЗРЕНИЕ»
Коучинг
Коуч должен уметь парировать любой ответ... и даже молчание клиента в течении часа
Екатерина Строганова, АРМТЕК
Коучинг
Многие ищут «голубые океаны»...
Наталья Гульчевская, AgileInEducation
Коучинг
Коучами становятся только те, кто прошел горнило практики
Ольга Рыбина, ICP Centre