В этом номере:

Удалённые работники

Эффективность 64 % сотрудников, по их собственному мнению, не изменилась, а у 22 % — даже повысилась

Евгения Попова, эксперт в построении бизнеса с удалёнными сотрудниками

Удалённые работники

Будем честными ― эффективно работать на удалёнке могут сотрудники только хорошо развитых, «продвинутых» компаний, с высоким уровнем вовлечённости людей

Светлана Катаева, управляющий партнёр кадровой компании AVRIOGroupConsulting

Удалённые работники

Если персонал в офисе контролируется бдительным руководителем, а результативность труда оценивается «на глаз», удалённая работа просто дополнит существующий хаос

Михаил Яхимович, сооснователь компании «Стахановец»

Удалённые работники

Как же ими управлять? Я для себя вывела 5 правил работы с удалённой командой

Ольга Осипова, руководитель отдела обучения OTP Bank

Удалённые работники

Мы практически ежедневно коммуницируем с удалёнными сотрудниками, чтобы быть в курсе текущих активностей и при необходимости

Иван Дубиненков, сооснователь и CEO компании Solemate

Удалённые работники

Мы практикуем работу с удалёнными рекрутерами на постоянной основе уже лет пять

Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel

Удалённые работники

При работе удалённо возможность подобных происшествий повышается пропорционально количеству человек, занятых удалённо

Екатерина Рязанцева, аналитик международной консалтинговой компании Korn Ferry Hay Group

Удалённые работники

В зависимости от специфики бизнеса и ситуации уместны разные инструменты управления

Сергей Белан, основатель и генеральный директор ГК «Викиум»

Удалённые работники

Трудность не столько в том, чтобы согласиться на «удаление» сотрудников, сколько в необходимости искать новые способы управления и мотивации

Наталья Сторожева, Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Удалённые работники

Развенчание мифов поможет понять вам, насколько для вашей компании подходит отказ от сотрудников, которые работают только в офисе

Сергей Юдовский, управляющий партнёр BizTarget

Удалённые работники

Это путь в будущее

Ирина Баева, управляющий директор компании Regus в России

Удалённые работники

Из дома не сможет качественно выполнять свои обязанности PR-менеджер, специалист по подбору персонала

Светлана Белодед, руководитель департамента по работы с персоналом инвестиционной компании QBF

Удалённые работники

Однако такое сотрудничество имеет и свои минусы. Главный из них — дисциплина

Лев Сальц, директор департамента развития Консалтинговой группы «Апхилл»

Удалённые работники

Офис не создаёт атмосферу эффективности

Алекс Рубанов, основатель школы EnglishTochka

Удалённые работники

Для того чтобы сотрудник эффективно выполнял поставленную перед ним задачу, он должен чётко понимать её суть

Светлана Николашина, руководитель департамента по управлению персоналом ОМК

IT-бизнес

Голубые океаны впереди

Илья Флакс, Fibrum

Стартапы

Не берите в стартап людей с иной культурой

Евгений Кобзев, «Кнопка»

Стартапы

Узкопрофильный специалист эффективнее, чем супергерой широкого профиля

Михаил Бобровников, URBANANA

Мотивация

Отличный HRD с западным дипломом может оказаться просто ненужным в российской компании

Ирина Вдовина, SVN

Бизнес-литература

Пленники собственных мыслей: Смысл жизни и работы по Виктору Франклу

Алекс Паттакос

Успешные предприниматели мира

Ли Ка-Шинг