ЭКСПЕРТЫ
Станислав Савин, ректор МИРБИС
Есть много интересных личностей в бизнесе...
Константин Филиппишин, генеральный директор управляющей компании «Экодолье».
Резюмируя, я бы сказал, что на некоторых этапах, в том числе и в нашей компании, сепаратизм можно назвать инициативой, автономностью, высокой долей ответственности подразделений, бизнес-единиц, которые реализуют наши проекты.
Булад Субанов, Заместитель Председателя правления ОТП Банка
Есть теория, что только ошибки движут развитие нашего мира...
Тихонов Сергей, директор по персоналу ОАО «МегаФон Ритейл»
Всегда есть вещи, которыми «топа» можно «подцепить»...
Светлана Чумакова, генеральный директор Международной Академии Коучинга (МАК)/International Coach Academy (ICA)
Сбербанк на протяжении нескольких лет включает коучинг руководителей в процесс реструктуризации и развития...
Алексей Дегтярев, генеральный директор B2B-Center
Очень важно, чтобы на разных этапах развития были разные наставники. Иначе может получиться узкий горизонт видения, или опыт наставника в какой-то момент перестанет соответствовать ситуации...
Джанер Бэнли, руководитель по контрактам в компании СП «ИДЖ
Я не доверяю определенному типажу — «мастерам на все руки»...
Николай Сапронов, вице-президент, руководитель департамента финансовых рынков ФГ «Лайф»
Основная цель работы с коучем для меня — обучение ключевых руководителей успешному совместному решению задач, совершенствование управленческих компетенций и, как результат, повышение результативности команды в целом...
Михаил Торчинский, управляющий партнер компании MarksMan