ЭКСПЕРТЫ
Сергей Пронин, генеральный директор консалтинговой группы «ТАРЕСС»
Есть проблема и в том, как мы воспринимаем окружающих: у нас хоть с двумя карабинами, хоть с автоматом проходи — ну, мы же этого человека давно знаем, поэтому пусть хоть пулемет за собой катит, он же свой!
Сергей Тихонов, директор по персоналу ОАО «МегаФонРитейл»
И те и другие в итоге теряют свою стоимость на рынке и в конце пути оказываются банкротами…
Ольга Жердева, директор по персоналу группы OPTIMA
Нельзя собрать идеальных, поскольку каждый идеален по-своему…
Юрий Бабич, директор по персоналу Группы ЭНЕРГОПРОМ
Чаще всего российский персонал достаточно открыто и легко соглашается на любые изменения в системе мотивации…
Ольга Молина, директор по персоналу ASTRAZENECARUSSIA
Есть еще более детальный уровень дифференциации — конкретные люди… Я очень рада отметить, что многие российские компании сегодня стремятся перенять опыт своих коллег из других стран…
Александр Малышев, исполнительный директор ООО «Транспортная компания «КИТ»
...К сожалению, не все руководители это понимают, и система рушится, не успев сформироваться… ...Чем больше регламентация — тем больше управляемость, чем меньше регламентация — тем больше гибкость и креативность...
Роман Столярский, генеральный директор ТПО «Ред Медиа»
В такой ситуации именно личный контакт может быть эффективнее любых документов… ...Регламент компании эффективно работает тогда, когда его соблюдает в первую очередь руководящий состав…
Наталия Даниленко, директор Департамента стратегического развития и управления персоналом страховой группы Generali PPF в России