ДОЛЖНОСТИ
Михаил Амелькин, генеральный директор компании «Тион»
Ключевая компетенция СЕО — это уметь принимать быстрые и сильные решения в условиях динамично меняющейся внешней среды и в атмосфере неопределенности...
Александр Миколаенко, директор компании DesignСontest
Невозможно сделать за один день большой шаг и сказать: «Вот, я развился!» Это постоянный процесс: сегодня одно, завтра другое и так постоянно...
Ирина Королева — руководитель проектов по обучению и оценке персонала Mango Office
Деловые игры хороши, но не для проверки мотивации кандидата...
Максим Недякин, совладелец SPAR и член совета директоров УЮТЕРРА
Можно ли заставить продавца улыбаться? Конечно, можно. Я приставлю к его голове дубинку или еще что-нибудь устрашающее, и он будет улыбаться, но когда я это уберу, его улыбка сразу превратится в оскал, потому что это гиперкомпенсация...
Роман Вишневский, управляющий партнер компании United Traders
Момент, когда он уходит, становится для вас сюрпризом. А уйти он может в любой момент и без предупреждения...
Наталья Варгина — директор по управлению персоналом ООО «Телеком-Экспресс»
Я сталкивалась с компаниями с очень успешным бизнесом, где выстроена система тотального контроля, поскольку так комфортно управлять бизнес-лидеру и он не видит возможности выстраивать процессы по-другому. Работать в таких условиях длительное время дл
Анна Фриде, директор департамента по управлению персоналом и административной работе АО «Страховая группа МСК»
Явные противники изменениям, как правило, не скрываются, наоборот, считают своим долгом показать, что «баба-яга против»...
Алина Ряженкова, директор по персоналу ритейлера «Связной»
То, чему учат в институтах специалистов по HR — это теория, часто очень отдаленная от реальной жизни...
Матиас Эклеф, сооснователь и CEO российского рекомендательного сервиса Yell.ru
Компании Nokia не помогло, что у руля стоял авторитарный лидер...
Лаки Палмер — основатель компании Oculus VR