ДОЛЖНОСТИ
Николай Гальянов, директор по персоналу ЦУМа
Я видел очень много компаний, в которых многие возможности потеряны из-за того, что не использованы преимущества кроссфункционального взаимодействия, когда все понимают общую цель…
Сергей Тиунов, Управляющий партнер BDO Unicon Outsourcing
Скорее плохой пример сотрудникам может подавать руководство…
Марина Соколовская, исполнительный директор по финансам и управлению персоналом Mary Kay, Россия
Для нарцисса любые оценивающие HR-функции, как, например, процесс полугодовой или годовой оценки — сущее испытание...
Ирина Кулаева, директор по персоналу компании «Мир упаковки»
Нарциссизм — это серьезная личностная проблема, которая редко поддается коррекции: зачем нарциссу психотерапия, он ведь и так само совершенство…
Леонид Яковлевич Гольдорт, генеральный директор и совладелец компании СДЭК
Большая ошибка руководителя — погоня за гениями, потому что их не существует в природе…
Василий Зотков, директор по корпоративному развитию компании «Астерос»
Для гармоничного развития компании ей необходимо помимо внутренней организации также создать вокруг себя экосистему сотрудничества, основанную на общих ценностях, интересах, видении и целях…
Евгения Чернышева, эксперт по управлению персоналом компании «Европейская юридическая служба»
В большой компании всегда можно пристроиться и какое-то время просуществовать на халяву...
Юрий Лысенко, директор по персоналу компании R52.ru
Талантливый человек далеко не всегда является человеком активным и уж тем более лидером...
Юлия Курилова, директор по персоналу компании «МФИ Софт»
Для регионов, на мой взгляд, эффективен следующий путь: брать некую заготовку из кандидата, которая по общим чертам соответствует требованиям, и затем уже компания прилепливает нужное или отпиливает ненужное...
Елена Пальмина, директор по персоналу компании «Альфа Дисплей»