Новости
Деловые новости
Журналы
Управление персоналом
Трудовое право
Жилищное право
Административное право
Делопроизводство
Секретарское дело
Коммерческие споры
ТОП ВАКАНСИИ
Деловой клуб «ТОП-персонал»
Рейтинги / исследования
ГЛАВНАЯ
АРХИВ НОМЕРОВ ЖУРНАЛА "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"
ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N13 2006 ГОД
ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N13 2006 ГОД
Правообладатель разрешает использование материалов журнала, но с обязательной ссылкой на ресурс www.top-personal.ru
В этом номере:
Назначения
Назначения
Это интересно
Почему Р. Проди, которого называют «нудным профессором», победил многоопытного политика С. Берлускони и могут ли из этой победы извлечь уроки те, кого ожидают выборы в руководящие органы менее высокого ранга, например в правление ОАО?
Р. Долгилевич
Лояльность
Мы предполагаем, что снижение потенциальной лояльности после входа в организацию будет происходить вне зависимости от того, считает ли работник расхождения позитивными или негативными.
В. Доминяк
Рекрутмент
Такие кандидаты не способны принести реальную пользу коммерческой компании, характеризующейся высоким темпом в работе и большой ритмичностью, а также многообразием поставленных задач.
Е. Майорова
Психология в бизнесе
Руководитель устроил взбучку всему отделу за плохую дисциплину и в середине дня уехал в ресторан на неформальную встречу.
Ю. Нефедов
Консалтинг
Первым шагом к реализации концепции «бережливого предприятия» является, безусловно, осознание того, какие практические преимущества может дать данный подход конкретной компании.
О. Алехина
Стратегия управления
Монарх издает указы для своих подданных, а сам он не является своим подданным, он от Бога. Посему и контроль он выстраивает асимметричный: монарх не обязан следовать нормам, которые устанавливает.
В. Королев, В. Кулагин
Мотивация
Особенности стимулирования и повышения производительности человеческих ресурсов в аудиторских организациях.
Т. А. Лиджиев
Менеджмент
Интегральный потенциал экономического развития для развитых стран на 64% формируется человеческим капиталом и лишь на 20% – сырьевым, но для России соотношение иное: 72% составляет сырьевой фактор и только 14% – человеческий капитал.
А. Гусев, С. Сурков
Менеджмент
10 + 10 советов.
М. Бобылева
Брендинг
Хорошо, если в офисе сотрудники пользуются только вашими фирменными ручками, блокнотами, календарями, кружками, пакетами. И не надо особо рьяно препятствовать «растаскиванию» данной сувенирной продукции по домам. В конце концов она и делается для того, чтобы продвигать товар.
И. Сироткина
У нас в гостях
Возьмите западный клуб «Реал Мадрид»: если за него будут играть футболисты из дворовых команд, тот ли это будет «Реал»?
Радмило М. Лукич