ТОП КАНДИДАТЫ

Сергей Удальцов, независимый эксперт, консультант по вопросам реструктуризации бизнеса, управлению изменениями

Когда руководителя просто «шатает», изменение стиля управления сродни стрельбе с завязанными глазами — попадешь, не попадешь...

Александр Хайтин, руководитель направления бизнес-анализа ГК «КОРУС Консалтинг»

Сверхконцентрация полномочий ведет к истощению, истощение к не- гибкости, а негибкость к поражению...

Елена Ведута, заместитель заведующего кафедрой экономической политики философского факультета МГУ им. Ломоносова, д. э. н., профессор, один из руководителей Научной школы стратегического планирования

В настоящее время в стране практически отсутствуют экономические знания, потому что подготовка экономиста прежде всего предполагает передачу знания о том, как организовать производство, и уже после — о том, как делить полученный доход...

Лилия Ракитина, председатель совета директоров ГК «Бристоль», вице-президент Российского Союза строителей

Когда бизнес только зарождается, ручное управление является обязательным и незаменимым...

Лилия Ракитина, председатель совета директоров ГК «Бристоль», вице-президент Российского Союза строителей

Реализацию стратегической функции как раз и берет на себя собственник. А вот операционное управление берет под свое начало наемный топ-менеджер...