ТОП Вакансии
Сергей Зацепа, директор компании «Бизнес-Фильм»
Три простых способа сократить расходы на обучение персонала в условиях кризиса
Брайан Трейси
ВСЕ УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ КОГДА-ТО НАЧИНАЛИ С НУЛЯ!!!
Егор Логинов, генеральный директор LOYP AGENCY (Санкт-Петербург)
ЕСЛИ ИЗБЫТОЧНАЯ ВЫСВОБОДИВШАЯСЯ ЭНЕРГИЯ ОСНОВАТЕЛЯ НЕ БУДЕТ НАПРАВЛЕНА В КАКОЕ-ТО ВНЕШНЕЕ РУСЛО, ОНА ПРОСТО ПЕРЕЕДЕТ НОВОГО МЕНЕДЖЕРА, КАК КАТОК
Сергей Половников, первый заместитель генерального директора «Открытые технологии 98»
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМАНД ОЧЕНЬ СИЛЬНО ОРИЕНТИРОВАНА НА РЕЗУЛЬТАТ. В СЛУЧАЕ ЖЕ НАЛИЧИЯ БАРЬЕРОВ, ЕСТЬ ВСЕ ШАНСЫ РЕЗУЛЬТАТА НЕ ДОСТИЧЬ
Игорь Бадаев, управляющий партнер Headline
ВЛАДЕЛЕЦ, ЧТОБЫ СПАСТИ КОМПАНИЮ, ПРЕДПРИНИМАЕТ ДОВОЛЬНО НЕПОПУЛЯРНЫЕ ШАГИ: СОКРАЩАЕТ ЗАРПЛАТУ И ЗАТРАТЫ, УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ И УВОЛЬНЯЕТ ЛИШНИЙ ПЕРСОНАЛ
Брайан Трейси, Ведущий современный специалист в области бизнес-образования
СПОСОБНОСТЬ УДЕРЖИВАТЬ ФОКУС НА ТОМ, ЧТО ВАЖНЕЕ ВСЕГО, ДО ТЕХ ПОР, ПОКА РЕЗУЛЬТАТ НЕ БУДЕТ ДОСТИГНУТ
Егор Логинов, генеральный директор LOYP AGENCY (Санкт-Петербург)
О передаче бизнеса от структуры управления, созданной владельцем-основателем, под операционный контроль наемного менеджера.
Татьяна Пригожина, директор по персоналу, «БазэлЦемент»
Самое главное, чтобы не было перегруза, когда стандарты создаются ради стандартов. Регламентов должно быть минимальное количество, только для потребностей бизнеса
Всеволод Иоффе, бизнес-тренер и преподаватель
За внешним успехом компании всегда стоит фундамент, сделавший этот успех возможным
Коносуке Мацусита, легендарный основатель японской фирмы «Мацусита Электрик» (Panasonic, National и Technics)