КОМПАНИИ
![](/pict/expert22093.png)
Виктор Жидков, председатель правления VestaBank
Чтобы продолжать поддерживать себя в тонусе, нужны сильные мотивационные механизмы…
![](/pict/expert22092.png)
Наталья Карачевцева, генеральный директор консалтинговой компании BSI-Project
Вседозволенность и панибратство. Несоблюдение такими людьми иерархии при решении вопросов. Ничего кроме бесконечных конфликтов это не дает…
![](/pict/expert22091.png)
Дарья Капранова, вице-президент, директор Департамента по работе с персоналом МТС-Банк
Возможно, одна из основных задач HR, так построить свою функцию, чтобы самоликвидироваться, например, через 3 года…
![](/pict/expert22090.png)
Алексей Филиппов, Эксперт в контрактном производстве, создатель косметических брендов, основатель компании GPC Pharmaceuticals
Никакой внутренний PR не поможет, сформировать образ лидера внутри компании, если для этого нет оснований…
![](/pict/expert22089.png)
Михаэль Гермерсхаузен, генеральный директор Antal
Я решил, что выиграл джекпот и легко смогу устроить его на новую должность…
![](/pict/expert22088.png)
Сергей Елисеев, интерим-менеджер, президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров
Владелец, создавший эту модель не может сам ее исправить, как врач не может сам себе вылечить больной зуб…
![](/pict/expert22087.png)
Давид Шарковский, управляющий российским филиалом Financer.com Ltd.
Без эмоционального интеллекта построение эффективного бизнеса серьезно усложняется…
![](/pict/expert22085.png)
Сергей Слесарев, частнопрактикующий юрист, эксперт центра «Общественная Дума»
Обещание так и останется лишь обещанием, хотя и может быть принято во внимание в совокупности с иными доказательствами…
![](/pict/expert22083.jpg)
Дмитрий Жирнов, руководитель Кадрового агентства Bridge2HR
Они «срезают жир», увеличивают нагрузку на те узлы компании, которые, по их мнению, могут это выдержать…
![](/pict/expert22082.png)
Нина Филоненко, совладелица и директор по развитию компании «Экоокна»